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商品簡介
目次
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本書對管理知識的介紹以目前普遍接受的管理過程學派的思想為基礎，借鑒系統的觀點，在介紹組織系統及面向組織的管理等基本概念的基礎上，進一步介紹當前管理活動的多元化環境，并以計劃、組織、領導、控制四大接受度最廣的職能為核心，展開管理的主要理論和實踐。本書開篇的系統模型示意圖清楚地說明了這一點，全書自始至終都是圍繞這一主線展開的，即“基礎一環境一職能”，這條主線構成了一個完整的系統，同時，它還將企業與外部環境有機地聯系起來。
本書可作為高等院校財經管理類各相關專業本科生教材，也可供各領域實際工作者自學參考。
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目次
第1篇 緒論
第1章 組織與管理
第2章 管理理論的形成與發展
第2篇 管理環境
第3章 管理環境概述
第4章 全球化與跨文化管理
第5章 管理倫理與社會責任
第3篇 決策與計劃
第6章 決策的過程與方法
第7章 計劃工作與計劃方法
第8章 戰略管理
第4篇 組織
第9章 組織結構與組織設計
第10章 人力資源管理
第11章 組織變革
第5篇 領導
第12章 領導與領導理論
第13章 激勵
第14章 溝通
第6篇 控制
第15章 控制基礎
第16章 管理控制的應用與方法
附錄
參考文獻
第1章 組織與管理
第2章 管理理論的形成與發展
第2篇 管理環境
第3章 管理環境概述
第4章 全球化與跨文化管理
第5章 管理倫理與社會責任
第3篇 決策與計劃
第6章 決策的過程與方法
第7章 計劃工作與計劃方法
第8章 戰略管理
第4篇 組織
第9章 組織結構與組織設計
第10章 人力資源管理
第11章 組織變革
第5篇 領導
第12章 領導與領導理論
第13章 激勵
第14章 溝通
第6篇 控制
第15章 控制基礎
第16章 管理控制的應用與方法
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