中國企業的多元解讀（簡體書）

本書將整合學術界關於中國企業管理的研究成果和中國企業的管理實踐和成就，勾畫出具有中國特色的管理理論和實踐。在對大量翔實的企業管理案例和嚴謹的學術研究成果進行介紹和分析的基礎上，彰顯中國企業的外部環境、領導者、組織結構、制度體系、企業文化、管理者及人員等諸多組織環境和要素的特點，為全面地理解中國企業提供系統而科學的視角。本書有兩大特色：第一，突破企業管理領域中宏觀和微觀研究分裂的傳統，融合兩方面的理論研究，為理解中國企業的變遷和發展提供綜合的觀點；第二，系統地展現出中國企業和管理在各個層面上表現的特點，并在嚴格的學術研究成果和已被證明的管理實踐的基礎上提出解釋中國企業與管理的理論框架。

導言 建設中國的組織管理學
第一章 企業與社會環境
第一節認識環境
第二：節適應環境
第三節構建環境
第二章 企業與政府
第一節 政府官員之特點
第二節 政治行為種種
第三節 商政關係之目的
第四節 商政關係之演變
第三章 企業家的成長軌跡
第一節 中國企業家成長的環境
第二節 政治智慧型：走出混沌、推進管理
第三節 業務專精型：聚焦業務、創造優勢
第四節 國際運營型：走出國門、迎接挑戰
第五節 企業家的變化軌跡
第四章 企業的組織與制度建設
第一節 摸著石頭過河式的結構設計
第二節 雙向運動的流程改造
第三節 起點不同的制度建設
第四節 形形色色的高層組合
第五章 企業文化的建設
第一節 企業文化與經營管理
第二節 中國企業文化的來源
第三節 中國企業文化的推行
第四節 中國企業文化建設誤區
第六章 中層管理者的生存智慧
第一節 中層管理者與組織環境的互動
第二節 中層管理者的生存環境
第三節 中層管理者的生存之道
第七章 員工特點與管理
第一節 員工生活和工作環境的變遷
第二節 傳統與變革漩渦中的中國人
第三節 作為組織人的員工
第四節 中國管理者的做法
第八章 企業與員工的關係
第一節 企業與員工勞動關係的變遷
第二節 勞動關係中經營者的困境
第三節 勞動關係中員工的無奈
第四節 改進企業與員工關係的初步探索
第九章 人際溝通與沖突處理
第一節 認識沖突：利弊、焦點與處理方式
第二節 沖突回避：沉默是金？
第三節 建設性溝通：領導、規則與技巧
第十章 企業中的工作團隊
第一節 中國企業對團隊工作的摸索
第二節 中國人適合團隊工作嗎
第三節 團隊工作的困惑和誤區
第四節 團隊工作，過程是關鍵
第十一章 當東方遇到西方：中外談判回眸
第一節 “和”與“贏”的迷思
第二節 中國人的談判特徵
第三節 中國企業談判演進
後記