創業策劃(第二版)（簡體書）

《中小企業創業與經營·創業策劃(第2版)》主要內容簡介：我的經濟學教授曾對我們說，一個企業除了沒有選舉權和被選舉權外，與自然人幾乎沒有什麼不同。一個企業的生命周期經歷出生（創業），成長和成熟的不同時期。在企業的生命周期的不同時期；企業的形態、管理的方式和企業的市場策略都不同。正如人要在社會上生存就必須不斷地學習一樣，企業的管理者也必須因企業在不同的時期採取不同的管理方式，任何固步自封的做法，都會提前結束企業的生命。

第1章 創業前的準備
選對行業，事半功倍
創業行業評估
創業項目的可行性分析
如何籌措創業資金
資金是創業的基本前提
商業信用籌資
外部籌資渠道
籌資的利與弊
切人市場的時機
分析市場機會
捕捉市場商機
尋找市場縫隙
快速占領市場
出奇才能制勝
案例：關於獲取啟動資金的忠告

第2章 創業者的5大陷阱
戰略陷阱
眼光太近
眼光太遠
執行陷阱
計劃脫離實際
迷失根據地
迷信炒作
盲目樂觀
非法經營
人力陷阱
人才瓶頸
忽視教育和培訓
融資陷阱
錯誤的融資方式
財務信息不完備
忽視資金運營
知識陷阱
照搬書本
局限于經驗
迷信專家
案例：青年創業之星的隕落
星輝初現
明星高照
星色黯然
簡析
附錄：中國政府制定的有關中小企業政策

第3章 創業者應具備的特質
創業者的必備素質
成功的信念
執行力
競爭力
情報力
危機意識
心理素質
知識素養
創業者的個人才干
創新能力
策劃能力
組織能力
指揮能力
控制能力
協調能力
知本創業者的特質
崇尚知識
寬容失敗
容忍混亂
視己為敵
激流勇退
不懈創造，追求壯大
優秀的企業家精神
企業家的產生和作用
“企業家精神”的自我培養
案例：善用人才創大業
自立門戶
求賢若渴
人才高論
石頭開花
簡析

第4章 創業環境分析
中小企業創業的宏觀環境
經濟環境
政治法律環境
科學技術環境
社會文化環境
中小企業創業的中觀環境
企業的行業環境
企業的地理環境
中小企業創業的微觀環境和國際環境
企業的微觀環境
國際經濟環境
案例：掘金“都市型農業”

第5章 高新技術產業如何獲得扶持
高新技術與高新產業
高新技術產業的特徵
……
第6章 中小企業創辦實務
第7章 企業起步經營管理
第8章 走近中小企業