企業管理（簡體書）

《企業管理》研究和揭示了現代企業經營管理活動的規律，主要論述了企業如何按照客觀規律去合理組織生產經營活動。主要內容包括：企業及企業類型、管理的職能、企業管理概述、企業文化建設、企業經營環境分析、企業經營戰略、企業經營決策、企業資本運營、人力資源管理、市場調查與市場預測、市場營銷管理、生產運作管理、財務決策與分析、現代企業質量管理和虛擬企業管理。《企業管理》適合高等院校經濟管理專業作為教材，也可供相關人士參考。

第一章 企業及企業類型
第一節 現代企業
一、現代企業的概念
二、現代企業的特徵
三、企業的目標
第二節 企業的形成與發展
一、企業形成的原因
二、企業的效率邊界
三、企業的發展
第三節 企業的創立
一、創業
二、創業者
三、創業機會
四、創業環境
五、創業組織
六、創業資源
第四節 企業的法律形式
一、業主制企業
二、合伙制企業
三、公司制企業
第五節 現代企業制度
一、我國傳統企業制度的弊端
二、現代企業制度的概念及特徵
三、現代企業制度的基本內容
小結
思考題
案例分析

第二章 管理的職能
第一節 管理和管理者
一、管理
二、管理者
第二節 管理的職能
一、計戈0
二、組織
三、領導
四、控制
五、創新
小結
思考題
案例分析

第三章 企業管理概述
第一節 管理理論的產生與發展
一、古典管理理論
二、行為科學管理理論
三、管理科學思想
四、現代管理思想
五、管理理論的發展趨勢
第二節 企業管理學的學科性質及研究方法
一、企業管理學的學科性質
二、企業管理學的研究方法
第三節 企業管理方法及基礎
一、現代企業管理的基本方法
二、現代企業管理的基礎工作
小結
思考題
案例分析

第四章 企業文化建設
第一節 企業文化概述
一、企業文化的形成與發展
二、企業文化的概念和特徵
三、企業文化的內容與功能
第二節 企業文化的變革
一、企業文化變革的原因
二、企業文化變革的時機
三、企業文化變革的內容
四、企業文化變革的障礙
五、企業文化的發展趨勢
第三節 CIS戰略
一、CIS的概念及起源
二、CIS戰略的構成要素
三、CIS的功能
小結
思考題
案例分析

第五章 企業經營環境分析
第一節 企業經營環境概述
一、企業界限與環境邊界
二、企業環境的特徵
第二節 企業宏觀環境分析
一、政治與法律環境
二、社會與文化環境
三、經濟與物質環境
四、技術與產業結構環境
五、全球化環境
第三節 企業微觀環境分析
一、市場與顧客分析
二、行業與競爭者分析
三、技術與供給因素分析
第四節 經營機會與風險分析
一、環境與經營機會
二、經營機會分析
三、經營風險分析
四、企業應對經營風險的策略
第五節 企業與環境的關係
一、企業對環境的適應
二、企業對環境的控制
小結
思考題
案例分析

第六章 企業經營戰略
第一節 企業經營戰略概述
一、 企業經營戰略的含義和特徵
二、企業戰略的新特點和新趨勢
第二節 企業經營戰略的內容
一、企業經營戰略的內容
二、企業經營戰略體系
第三節 企業戰略的制定
一、一般的競爭戰略
二、不同行業階段的經營戰略
三、不同行業地位的戰略
小結
思考題
案例分析

第七章 企業經營決策
第一節 企業經營決策的內涵
一、企業經營決策的概念
二、現代企業經營決策的內容
三、現代企業經營決策的類型
第二節 企業經營決策的原則與程序
一、決策應遵循的原則
二、決策的程序
第三節 企業經營決策的方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
小結
思考題
案例分析

第八章 企業資本運營
第一節 資本運營概述
一、資本
二、資本運營
三、資本運營的特點及主要模式
四、資本運營的主體與市場環境
第二節 擴張性資本運營
一、公司上市
二、併購
三、聯合
……
第九章 人力資源管理
第十章 市場調查與預測
第十一章 市場營銷管理
第十二章 生產運作管理
第十三章 財務決策與分析
第十四章 現代企業質量管理
第十五章 虛擬企業管理
第十六章 國際企業經營管理
參考文獻