商品簡介
《體育場館資源利用與經營管理》運用管理學、經濟學、體育學、建築學等多學科理論，對我國體育場館資源的有效利用與經營管理問題進行全面和系統的研究，揭示了我國體育場館經營管理模式的變遷以及體育場館資源利用的現狀，并提出了相關的建議和對策，包括：體育場館投資主體多元化，體育場館建設多功能化．合理規劃體育場館建築的空間設計，老體育場館的改制和改建，建立和完善體育場館經營績效綜合評價體系等。
《體育場館資源利用與經營管理》具有扎實的理論指導，搜集、整理的相關資料也更新、更全面、更權威，結合對實際問題的分析，顯得高屋建瓴、視野開闊，對優化體育場館資源利用及改進經營管理模式的建議更加具體．更具現實操作意義。
目次
緒論
一、我國體育產業與體育場館事業的快速發展
二、我國體育場館發展中存在的突出問題
第一章 體育場館經營管理的理論基礎
第一節 體育場館及其經營管理的相關概念
一、體育場館的定義與屬性
二、正確處理體育場館的公益性與經營性的關係
三、經營、管理與經營管理的概念
四、體育場館經營管理的方法及主要內容
第二節 有效供給理論與體育場館的經營管理
一、有效供給理論
二、影響體育場館市場供求關係的因素分析
第二章 我國體育場館經營管理模式的變遷
第一節 管制型模式
一、我國政府體育管理部門的沿革
二、統收、統支、統管模式
第二節 經營型模式
一、體育行政管理體制改革
二、多種經營管理模式
第三節 對體育場館新運營模式的探索
一、服務型政府的新思路
二、相關法規和國家政策
第三章 我國體育場館資源利用的現狀
第一節 體育場館資源和開放情況
一、新中國成立前中國體育場館發展簡史
二、新中國成立后30年間體育場館的建設與使用情況
第二節 我國體育場館的供求現狀分析
一、我國體育場館供給現狀
二、我國體育場館需求現狀
第三節 制約體育場館開發的因素分析
一、產權歸屬問題
二、經營管理者觀念滯后
三、從業人員素質參差不齊
四、體育場館的功能設計與地理位置選擇不當
五、大眾體育消費需求與消費能力不足
第四章 體育場館經營管理模式典型類型分析
第一節 職業俱樂部自營體育場館模式
一、歐洲職業足球俱樂部經營管理模式
二、美國職業籃球聯盟經營管理模式
三、中國足球職業俱樂部模式發展概況
四、中國職業籃球聯賽發展概況
第二節 國家和政府公共體育場館
一、北京國家奧林匹克體育中心
二、上海盧灣體育館
三、武漢體育中心
第三節 國家與職業俱樂部共營的體育場館
一、風雨聖西羅
二、阿爾卑足球場的改革
第四節 學校與社區類體育場館
一、高校體育場館
二、社區類體育場館
第五章 體育場館贏利模式分析
第一節 比賽功能的贏利——體育場館賽事與大型活動運營
一、門票收入
二、體育賽事與大型活動的電視轉播權
三、體育賽事的廣告營銷
四、體育賽事附屬產品商業開發
五、贊助收入
第二節 體育場館的商業化運作與開發
一、打造綜合型商業圈
二、完善體育服務類項目
三、發展體育中介組織
第三節 比賽場地的多功能使用——體育場館出租服務
第四節 體育場館的無形資產
一、無形資產的概念
二、體育場館無形資產的經營
第六章 體育場館投融資策略
第一節 采用BOT融資方式
一、采用BOT融資方式的作用
二、BOT融資方式的風險及對策
第二節 採取公司治理結構
一、公司治理結構概述
二、公司治理結構在體育場館經營管理中的作用
第三節 民間資本參與體育場館運營的路徑選擇
一、吸收直接投資
二、普通股融資
三、發行債券
四、實物資產證券化
五、構建民間投資退出機制
第七章 體育場館建設多功能化
第一節 多功能化建設的必要性
一、賽后利用
二、順應城市建設發展潮流
第二節 多功能建設的途徑
一、體育場館多功能建設的設計理念
二、體育場館的多功能設計的思路
第八章 合理規劃地理布局與空間設計
第一節 體育場館建築地理布局與空間設計的趨勢
一、集中與分散相結合
二、國外優秀範例
第二節 南京奧林匹克體育中心的地理布局與空間設計
一、南京奧林匹克體育中心建設的背景
二、南京奧體中心的場館規劃設計
三、南京奧體中心實施方案評述
第九章 老體育場館的改制和改建
第一節 首都體育館的改制與改建
一、首都體育館的改制
二、首都體育館的改建
第二節 武漢體育館的改制與改建
第十章 建立和完善經營績效綜合評價體系
第一節 績效管理與評價理論概述
一、績效與績效管理
二、績效管理與評價方法體系概述
三、平衡計分卡理論
第二節 體育場館績效評價體系簡述
一、體育場館的戰略管理架構
二、體育場館的戰略目標設計
余論
參考文獻
後記
