供應鏈管理(第三版)（簡體書）

《供應鏈管理(第3版)》是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材。《供應鏈管理(第3版)》深入地研究了供應鏈管理產生和發展的歷史背景，介紹了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建模型及方法等基礎理論與方法，供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈管理環境下的生產計劃與控制機制、庫存管理、準時生產及快速響應、物流管理等核心業務，并討論了供應鏈管理運行的組織與管理、供應鏈風險管理等內容。《供應鏈管理(第3版)》可作為高等學校管理科學與工程、物流管理、物流工程、工商管理、企業管理、系統工程等有關專業的高年級本科生或研究生的參考書，還可供從事企業物流和供應鏈管理人士及其他崗位的管理人員學習參考。

第一章 導論
第一節 供應鏈管理概述
第二節 供應鏈管理模式的產生及其基本思想
第三節 供應鏈管理研究的進展
【本章小結】
【關鍵術語】
【思考題】
【案例】供應鏈管理在中國汽車制造業的成功應用

第二章 供應鏈管理的基本問題
第一節 供應鏈的類型分析
第二節 供應鏈成長理論與供應鏈管理的運行機制
第三節 供應鏈管理與企業擴展性
第四節 集成化的供應鏈管理
第五節 供應鏈管理與業務外包
第六節 供應鏈管理的戰略性問題
【本章小結】
【關鍵術語】
【思考題】
【案例】ZARA的極速供應鏈：

第三章 供應鏈的構建與優化
第一節 供應鏈構建的體系框架
第二節 供應鏈構建的設計原則
第三節 供應鏈構建的幾個基本問題
第四節 供應鏈的結構模型
第五節 供應鏈構建的設計策略
第六節 供應鏈構建的設計與優化方法
【本章小結】
【關鍵術語】
【思考題】
【案例】華夏彩電公司湖北地區物流系統重構

第四章 供應鏈合作伙伴選擇與評價
第一節 供應鏈戰略合作伙伴關系
第二節 供應鏈合作關系的形成及其制約因素
第三節 供應鏈合作伙伴的選擇
第四節 客戶關系管理與供應商關系管理
【本章小結】
【關鍵術語】
【思考題】
【案例】該選誰作為合作伙伴?

第五章 供應鏈運作的協調管理
第一節 供應鏈協調問題的幾種表現形式
第二節 提高供應鏈協調性的方法
第三節 供應鏈的激勵機制
第四節 供應契約
第五節 幾種常見的供應契約
【本章小結】
【關鍵術語】
【思考題】
【案例】高庫存與缺貨，兩病齊發!

第六章 供應鏈管理環境下的采購管理
第一節 采購的定義及過程
第二節 傳統的采購模式及問題
第三節 供應鏈管理環境下的采購
第四節 供應鏈管理環境下的準時化采購策略
第五節 供應商管理
第六節 全球采購
……
第七章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
第八章 JIT、QR與供應鏈管理
第九章 供應鏈管理環境下的物流管理
第十章 供應鏈管理環境下的庫存控制
第十一章 供應鏈的組織與運行管理
第十二章 供應鏈風險管理
參考文獻