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品牌價值評價與管理(第二版)(簡體書)
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品牌價值評價與管理(第二版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《品牌價值評價與管理(第2版)》在解析品牌內涵、總結品牌成長規律的基礎上,闡明了品牌價值的來源及構成,揭示了品牌價值是生產者特殊勞動投入與市場及社會的認可度二者相互推動、相互契合的結果,從系統的角度構造了品牌價值模型;針對現有品牌價值評價實踐中存在的問題。建立了品牌價值評價新的概念體系;以收益現值法為基礎,吸收成本法的優點,考慮品牌投入和品牌經營風險兩個因素,提出了適合中國國情的品牌價值資產化評價方法——雙因素評價法;以《金融世界》評價法為參照框架.結合中國市場及品牌特點,提出了用以評價公司品牌價值的Sinobrand評價法;綜合品牌生命周期、營銷、競爭及不同類型品牌的價值增值特點,建構了品牌價值內部評價模型;提出了與品牌價值增長規律相適應的全過程品牌價值管理的思路,建立了以顧客為導向的品牌價值管理體系。…《品牌價值評價與管理(第2版)》可作為高校財經類專業研究生用書。也可作為品牌價值理論研究與專業評估人員、企業中高層管理者、品牌營銷與管理人員參考用書。

作者簡介

王成榮,管理學博士,二級教授,享受國務院特殊津貼專家。現任北京財貿職業學院院長,兼任中國企業文化研究會副理事長、中國商業史學會副會長、中國商業聯合會專家委員、北京市企業文化建設協會副會長;擔任同仁堂、全聚德、長江三峽、翠微百貨等公司顧問,北大、清華、人大等高校客座教授。長期致力于中國特色品牌價值評價理論和企業文化理論與實踐的研究,出版《中國名牌論》、《企業文化理論與實踐》、《企業文化學》、《企業文化大視野》、《企業文化新思維》等著作20余部,發表學術論文200余篇,主持國家和省部級課題項目18項,為數十家知名企業提供品牌與文化咨詢。曾赴芝加哥大學、愛知大學、香港城市大學、莫斯科大學等作學術訪問與交流。兩度榮獲全國商業科技進步二等獎、兩度榮獲北京市哲學社會科學優秀成果二等獎。是全國優秀教師、北京市高校教學名師,也是北京市“人民教師”提名獎、北京市精神文明建設獎章和北京市先進工作者稱號獲得者,曾作為中國知識界知名人士代表受到黨和國家領導人的接見。

名人/編輯推薦

《品牌價值評價與管理(第2版)》是高等院校研究生用書。

目次

第一章 品牌經濟與品牌價值
導言
第一節 品牌經濟
第二節 中國品牌面臨全球化的挑戰
第三節 品牌價值決定企業競爭力

第二章 品牌解析
導言
第一節 品牌的內涵
第二節 品牌的特征
第三節 品牌的本質屬性與核心價值
第四節 品牌的分類

第三章 品牌成長規律
導言
第一節 品牌成長環境分析
第二節 品牌成長規律

第四章 品牌價值的來源及構成
導言
第一節 文獻研究與評述
第二節 品牌價值中的“級差地租”現象
第三節 從商品的二因素看品牌價值的來源
第四節 品牌價值的內涵與構成
第五節 品牌價值的動態分析

第五章 品牌價值的提升
導言
第一節 產品創新——品質與適應性同等重要
第二節 營銷傳播創新——理性認知與情感體驗
第三節 服務創新——品牌價值的新增長點
第四節 文化創新——張揚品牌個性
第五節 社會責任的承擔

第六章 品牌價值評價體系
導言
第一節 品牌價值評價概念辨析
第二節 品牌價值評價的新概念體系

第七章 品牌價值資產化評價
導言
第一節 品牌價值資產化評價的可行性
第二節 現有方法及其評析
第三節 中國品牌的價值變化規律
第四節 雙因素品牌價值資產化評價模型
第五節 雙因素評價法模擬評價

第八章 品牌價值社會化評價
導言
第一節 現有方法及其評析
第二節 Sinobrand評價法
第三節 Sinobrand評價法模擬評價示例

第九章 品牌價值內部評價
導言
第一節 現有研究評述
第二節 基于品牌生命周期的品牌價值評價
第三節 基于不同品牌價值特點的評價

第十章 品牌價值管理
導言
第一節 品牌管理制度與品牌價值管理
第二節 品牌價值管理的模式
第三節 適合中國市場環境的品牌價值管理體系
附錄中英文詞匯對照表
參考文獻
後記

書摘/試閱

競爭性與進取性是品牌與生俱來的品格。競爭,從我們這個星球上一有生物就開始了。林中樹木拼命伸展枝葉,是為了爭取陽光,以求長得筆直高大;動物拼命奔跑廝咬,是為了爭奪食物,以圖生存繁衍。“物競天擇,適者生存”,生物界的競爭以生物能否無意識地適應自然環境為淘汰的標準,企業間的競爭則以能否自覺地適應顧客為淘汰的準則。
美國哈佛大學教授邁克爾·波特把取得競爭優勢概括為三種通用戰略:成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略(MichaelE.Porter,1980)。
但是,隨著競爭的深化,低成本和低價格的銷售策略,逐漸使得各競爭企業間的產品趨于“同質化”,產品價格之間的差別越來越小,消費者追逐的“價廉物美”中的“價廉”越來越失去了競爭的實際意義,“物美”(包括服務),是指產品質量、產品造型、企業形象好,這些都是競爭中舉足輕重的砝碼。企業必須把注意力緊盯在消費心理需求的變化上。企業只有適應消費心理的變化趨勢,滿足消費者的心理需求,才能贏得競爭優勢,才能獲得因消費者心理認同而增加的“附加值”。
品牌是市場經濟條件下競爭的產物。品牌代表著不懈努力、爭創第一的市場競爭意識,代表著居安思危、超越自我的進取精神。因此,從IBM公司的“追求卓越”、美國航空公司的“最佳服務”,到日產汽車公司的“反復改善”和韓國三星公司的“第一主義”,任何國家、任何行業的品牌企業都把追求卓越、超越對手作為品牌文化的核心內容。當然,超越對手并不意味著采取違規手段打倒對手,而是謀求既競爭又合作,獲得共同發展,這是一個品牌應有的競合觀和雙贏觀。
(四)審美意識
品牌審美意識源于消費者的內在審美需要和生產者的審美價值觀。
美是一種價值,能滿足人的某種需求和愿望,激發人的肯定性的態度和情感,帶給人身心的愉悅和精神的享受。人的需求是多層次、多種類的,人的精神享受表現為受人尊重、社會承認、友情傳達、能力顯示、財富炫耀等;更高的精神需求是對自我價值、自身潛能的實現等方面的追求。

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