生產部經理管理手冊（簡體書）

導讀 就業導向的崗位培訓 一、何謂就業導向 二、部門經理來自哪里 三、為何需要就業培訓 四、就業導向學習內容 第一部分 崗位須知 須知01 崗位職責 一、生產調度 二、產品質量控制 三、人員管理 四、生產計劃與安排 五、生產設備的管理 六、生產安全管理 七、現場管理 須知02 必備素質 一、了解、掌握新技術 二、基本知識 三、個人素質 四、管理能力要求 第二部分 管理常識 常識01 有效的領導 一、生產部經理是領導者 二、成功領導者的特征 三、領導能力培養 常識02 有效授權 一、哪些工作可以授權 二、授權要素構成 三、授權誤區 四、有效授權技巧 常識03 指示與匯報 一、聽上級的指示 二、給員工下指示 三、向上級匯報工作 四、聽取員工的匯報 常識04 有效溝通 一、什么是溝通 二、溝通的方法 三、有效溝通的障礙 四、特殊的溝通技能：傾聽 五、溝通中的反饋技巧 六、主動溝通的時機與內容 第三部分 管理技能 技能01 計劃排程 一、訂單審查 二、產能與負荷分析 三、編制生產計劃 四、召開生產工作會 五、安排生產任務 六、計劃變更 技能02 生產作業控制 一、作業標準化 二、進度控制跟蹤 三、生產異常處理 四、交貨期管理 技能03 生產物料管控 一、物料的領取管理 二、物料搬運控制 三、物料的使用控制 四、生產輔料管理 五、物料使用狀況分析 技能04 生產質量控制 一、嚴格執行“三不原則” 二、全員參與品質管理 三、監督產品檢驗 四、適時巡查現場 五、嚴格控制不良品 技能05 設備工裝管理 一、設備管理制度化 二、建立生產設備臺賬 三、設備使用管理 四、設備保養管理 五、設備潤滑管理 六、設備檢修管理 七、工裝的管理 技能06 生產人員管理 一、人員配備 二、人員聘用 三、人員培訓 四、員工加班管理 五、員工紀律管理 六、員工績效考核 技能07 生產安全控制 一、制定安全作業基準 二、建立安全管理記錄 三、人身安全控制 四、機器設備安全管理 五、生產危險區作業安全管理 六、生產利器安全管理 七、生產現場消防安全 技能測試 參考書目