企業戰略管理（簡體書）

丁宏等編著的《企業戰略管理》對企業戰略管理的基本理論作了系統的闡述，具體介紹了企業戰略管理的基本知識，企業環境分析，企業戰略選擇，企業戰略制定、實施和控制。《企業戰略管理》的最大特點不僅體現在其清晰的脈絡上，即企業戰略的概念及其演進一企業戰略分析一企業戰略選擇一企業戰略實施，更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于內容的主線，使全書通俗易懂，且頗具啟發性。
《企業戰略管理》可以作為管理類的本科生、專科生及其他相關各層次學生的教材，也可以作為有關管理課程的參考書，還可以供廣大企業管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。

丁宏等編著的《企業戰略管理》是高等教育十二五規劃教材之一。本書共分4篇11章，主要講述企業戰略管理的基本知識、企業環境分析、企業戰略選擇及企業戰略制定、實施和控制。本書的特點是簡明易懂、深入淺出，并強調系統性和綜合性。本書可以作為管理類的本科生、專科生及其他相關各層次學生的教材，也可以作為有關管理課程的參考書。

第1篇　企業戰略管理的基本知識
第1章　企業戰略概述
　◇導人案例
　1.1　企業的遠景與使命
　1.2　企業戰略
　1.3　企業戰略的層次
　◇案例分析
　◇本章思考題
第2章　企業戰略管理與戰略管理者
　◇導人案例
　2.1　企業戰略管理
　2.2　企業戰略管理的5項任務
　2.3　戰略管理者
　2.4　戰略管理理論的發展與演變
　◇案例分析
　◇本章思考題
第2篇　企業環境分析
第3章　企業外部環境分析
　◇導人案例
　3.1　環境的不確定性分析
　3.2　企業宏觀環境分析
　3.3　企業行業結構分析
　◇案例分析
　◇本章思考題
第4章　企業內部環境分析
　◇導入案例
　4.1　企業的資源、能力與競爭優勢分析
　4.2　企業市場份額和市場地位分析
　4.3　SWOT分析
　◇案例分析
　◇本章思考題
第3篇　企業戰略選擇
第5章　企業競爭戰略
　◇導入案例
　5.1　基本競爭戰略
　5.2　攻防戰略
　5.3　動態競爭戰略
　◇案例分析
　◇本章思考題
第6章　不同行業競爭戰略
　◇導入案例
　6.1　新興行業中的競爭戰略
　6.2　成熟行業中的競爭戰略
　6.3　衰退行業中的競爭戰略
　6.4　分散行業的競爭戰略
　6.5　全球性行業的競爭戰略
　◇案例分析
　◇本章思考題
第7章　企業跨國經營戰略
　◇導人案例
　7.1　經濟全球化與企業跨國經營
　7.2　跨國經營戰略環境分析
　7.3　國際市場進入方式
　7.4　國際化經營的戰略類型
　7.5　跨國公司的組織和控制
　◇案例分析
　◇本章思考題
第8章　企業成長戰略
　◇導入案例
　8.1　密集型成長戰略
　8.2　一體化戰略
　8.3　多元化戰略
　8.4　企業實現成長戰略的方式
　◇案例分析
　◇本章思考題
第4篇　企業戰略制定、實施和控制
第9章　企業戰略制定與選擇
　◇導人案例
　9.1　企業戰略制定
　9.2　戰略選擇
　9.3　戰略選擇模型
　9.4　企業戰略選擇的原則與戰略選擇誤區
　◇案例分析
　◇本章思考題
第10章　企業戰略實施
　◇導入案例
　10.1　企業戰略與組織結構
　10.2　企業戰略與企業文化
　10.3　戰略實施與資源配置
　10、4戰略實施的績效管理
　10.5　領導與戰略管理
　◇案例分析
　◇本章思考題
第11章　企業戰略控制
　◇導入案例
　11.1　管理控制基礎
　11.2　戰略控制的過程
　◇案例分析
　◇本章思考題
參考文獻