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目次
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第一章 企業戰略管理概述
第一節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略管理的產生和發展
第三節 企業戰略管理的內容和過程
第四節 戰略思維
第二章 企業戰略使命的確立
第一節 企業使命的構成
第二節 企業使命的確定
第三節 戰略目標的確定
第三章 企業戰略分析
第一節 企業外部環境分析
第二節 企業內部條件分析
第三節 戰略分析方法
第四章 企業戰略選擇
第一節 戰略方案
第二節 戰略方案的選擇
第五章 企業戰略實施
第一節 戰略的組織結構
第二節 戰略的資源配置系統
第三節 戰略管理中的企業文化
第六章 企業戰略控制
第一節 戰略控制的必要性
第二節 戰略控制的基本任務
第三節 戰略控制方式和原則
第四節 戰略控制中的關鍵要素
第七章 企業戰略管理者
第一節 企業戰略管理者的構成
第二節 企業戰略管理者的價值觀和能力
第三節 企業戰略管理者的素質和修養
第八章 企業戰略聯盟
第一節 企業戰略聯盟概述
第二節 實施企業戰略聯盟的基本原則
第三節 戰略聯盟的限制因素及聯盟的終止
附錄一：最新企業管理名詞解釋
附錄二：企業戰略管理專業術語表
參考文獻
第一節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略管理的產生和發展
第三節 企業戰略管理的內容和過程
第四節 戰略思維
第二章 企業戰略使命的確立
第一節 企業使命的構成
第二節 企業使命的確定
第三節 戰略目標的確定
第三章 企業戰略分析
第一節 企業外部環境分析
第二節 企業內部條件分析
第三節 戰略分析方法
第四章 企業戰略選擇
第一節 戰略方案
第二節 戰略方案的選擇
第五章 企業戰略實施
第一節 戰略的組織結構
第二節 戰略的資源配置系統
第三節 戰略管理中的企業文化
第六章 企業戰略控制
第一節 戰略控制的必要性
第二節 戰略控制的基本任務
第三節 戰略控制方式和原則
第四節 戰略控制中的關鍵要素
第七章 企業戰略管理者
第一節 企業戰略管理者的構成
第二節 企業戰略管理者的價值觀和能力
第三節 企業戰略管理者的素質和修養
第八章 企業戰略聯盟
第一節 企業戰略聯盟概述
第二節 實施企業戰略聯盟的基本原則
第三節 戰略聯盟的限制因素及聯盟的終止
附錄一：最新企業管理名詞解釋
附錄二：企業戰略管理專業術語表
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