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商品簡介
作者簡介
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目次
商品簡介
《文化藝術演出市場的經典案例-大劇院的臺前幕後》，本書以文化藝術演出市場經典案例的敘述分析作為切入點，通過劇院演出的“節目選擇，談判，宣傳營銷，公關危機處理”四大章節，羅列了筆者極為熟悉的大劇院數十件演出實例，翔實生動地呈現出“節目為龍頭，市場為導向，經營為核心，管理為基礎”這一現代化劇院管理中的重要理念，讓讀者得以了解大劇院運營管理過程中臺前幕後許多鮮為人知的側面。相信本書定會對當前國內各地如“雨後春筍”般“生長”起來的大劇院管理者們以及正在藝術院校學習藝術管理專業的莘莘學子們頗有參考價值。
作者簡介
上海大劇院藝術總監。1960年畢業于上海音樂學院小提琴演奏專業，遂進入上海市舞蹈學校《白毛女》劇組樂隊任演奏員。劇組改制為上海芭蕾舞團後，積極投入劇團的創作活動，曾撰寫了《玫瑰》、《魂》、《阿Q》、《傷逝》和《青春之歌》等多部芭蕾舞劇的文學臺本。1985年調入上海交響樂團，先後任藝術室主任、團長助理、總經理。1991年改任上海對外文化交流公司副總經理，參與策劃“上海國際芭蕾舞比賽”、“上海國際啞劇節”、“上海國際魔術節”等大型活動。1996年7月加入到上海大劇院的建設隊伍之中，負責籌劃、設計大劇院開幕及以後演出的劇節目工作。
名人/編輯推薦
這本《大劇院的臺前幕後(文化藝術演出市場的經典案例)》由錢世錦著。本書不是全面總結上海大劇院開業以來的所有經驗，作者不過是通過對劇節目的選擇、談判、宣傳、營銷和公關危機處理等幾方面數十個發生在大劇院臺前幕後的案例分析，讓讀者得以了解大劇院運營管理過程中許多鮮為人知的側面，從而對正在從事類似工作或對此類工作有興趣的人們(特別是青年學子)有所啟迪。
目次
劇院的靈魂：節目選擇
序：為什么我們要建造上海大劇院
第一節 劇院定位與節目選擇
第二節 有朋自遠方來
第三節 經典之美
第四節 音樂劇的風潮
第五節 民族文化走進來
生存之道：談判
序：談判的宗旨
第一節 談判的態度
第二節 充分理解對方的合理要求
第三節 讓對方充分理解我們的立場和條件
第四節 創造條件打破談判僵局
第五節 談判還是要講“真情動人”
第六節 合同文件樣本
觀眾拓展：宣傳、營銷
第一節 制定宣傳推廣計劃
第二節 市場營銷的策略
危機管理
序：危機管理的意義
第一節 危機意識——應急預案的重要性
第二節 如何看待“第三方危機”
第三節 能不能化危機為轉機
後記
序：為什么我們要建造上海大劇院
第一節 劇院定位與節目選擇
第二節 有朋自遠方來
第三節 經典之美
第四節 音樂劇的風潮
第五節 民族文化走進來
生存之道：談判
序：談判的宗旨
第一節 談判的態度
第二節 充分理解對方的合理要求
第三節 讓對方充分理解我們的立場和條件
第四節 創造條件打破談判僵局
第五節 談判還是要講“真情動人”
第六節 合同文件樣本
觀眾拓展：宣傳、營銷
第一節 制定宣傳推廣計劃
第二節 市場營銷的策略
危機管理
序：危機管理的意義
第一節 危機意識——應急預案的重要性
第二節 如何看待“第三方危機”
第三節 能不能化危機為轉機
後記
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