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中國保險資產管理發展報告(2011)(簡體書)
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中國保險資產管理發展報告(2011)(簡體書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

《中國保險資產管理發展報告(2011)》經歷了兩輪牛市和三輪熊市,監管和市場面臨很大的挑戰和沖擊。2008年國際金融危機給我們很多警示和啟示,建立穩健運營的保險資產管理體系,構建與市場發展相適應的制度、體制和機制,完善高度透明并有序運行的發展模式.已經成為歷史賦予我們的重要使命。這些年的實踐證明,必須堅持制度先行的科學理念,不斷加強管理制度建設,建立有效的投資決策和內部控制機制;必須堅持科學發展觀,創新管理方式,走專業化發展道路,加快提升各類資產管理和運營的能力;必須堅持安全至上,加強風險管理,不斷防范和化解風險,確保不發生大的失誤和損失;必須堅持與時俱進,抓改革、促發展,審慎開放相關投資,走出一條符合保險規律的資產管理市場化之路。

目次

第一篇 改革篇
第一章 資金特性與資產管理
第二章 資產管理改革路徑與選擇
第三章 資產管理制度與機制
第四章 資產管理監管改革與發展
第五章 資產管理改革取得顯著成效

第二篇 創新篇
第一章 增加投資工具
第二章 拓展投資市場
第三章 創新投資產品

第三篇 發展篇
第一章 保險資產管理公司成長
第二章 保險資產管理發展狀況
第三章 保險資產管理貢獻

第四篇 運作篇
第一章 行業發展環境與應對
第二章 固定收益投資運作
第三章 權益類投資運作
第四章 另類投資運作
第五章 境外投資運作

第五篇 風控篇
第一章 保險資產管理面臨風險
第二章 建立全面風險管理體系

第六篇 展望篇
第一章 未來五年面臨新的形勢
第二章 資產管理新的戰略目標
第三章 資產管理新的監管思路
第四章 加強資產管理改革創新

第七篇 公司篇
第一章 國壽資產
第二章 人保資產
第三章 平安資產
第四章 太平洋資產
第五章 泰康資產
第六章 新華資產
第七章 中再資產
第八章 華泰資產
第九章 太平資產
附錄 中國保險資產管理大事記
第一部分:概覽
第二部分:紀年
後記

書摘/試閱

債券投資方面,根據對債券市場中性偏樂觀的判斷,上半年我們隨著債市上揚而適度拉長了組合久期,并選擇市場上流動性較好的品種開展波段操作。下半年則適度降低了組合久期,使得我們規避了加息引發的債券市場大跌,獲取了較好的收益,并且通過在第四季度重點增持部分資信較高、收益較好的信用債,為2011年的投資打下了較好的基礎。
在其他投資方面,主要是加大了五年期定期協議存款配置比例,從而有利于增加各賬戶收益的穩定性。
五、公司資產管理的亮點
(一)強調投研一體化
中再資產賴以發展的核心是專業化的投資能力,為提高公司專業化投資能力,公司同時在企業文化、公司制度、團隊建設和信息系統建設等領域大力推進改革,為投資能力的提高創造良好的環境和條件。
首先是調整了投資決策體系,提升效率。投資決策是資產公司最核心的決策,通過加強研究員的考核與評價等方式,實質性推進了投研一體化,通過設置投研聯席會,加強與委托人交流等措施,增強了決策的有效性,實現了與委托人的充分溝通,促進了各受托賬戶的利益最大化。
其次是按照國際化資產管理機構的要求,建立了較為完善的管理體系。公司目前已建立了覆蓋研究分析、投資決策、風險管理、投資交易、會計核算等整個業務流程的內部控制體系;實現了研究、投資、決策一體化;通過前臺與後臺的有機結合,實現了覆蓋事前、事中、事後的風險控制,確保公司在風險可控的前提下追求穩健投資回報。
最後是加強團隊建設,提升投研專業能力。投資能力建設的核心是隊伍建設,對于專注投資的金融企業,人才是最核心的競爭力。為保證公司的可持續發展,公司設計了一套相對完善的人力資源管理體系,并招聘了多名具有豐富工作經驗的專業投資人才,極大地充實了我們員工隊伍。考慮到公司目前的員工隊伍比較年輕,公司通過組織開展各種培訓、研討、外部交流等活動來提高員工的能力水平,目前已基本完成了團隊建設的近期目標。公司還認真分析和總結了過往的投資經驗,從再保險的資金性質和投資要求出發,確立了符合中再資產實際的投資理念,到現在,價值投資理念已經深入人心,為公司獲得穩健回報奠定了基礎。另外,中再資產還致力于建設一個簡單、公平、有效、和諧的公司文化環境,推行簡潔高效的管理方式。號召全體員工樹立勇于承擔責任、積極向上、團結進取、互相協作的精神,提高團隊的紀律性和戰斗力;在公司內倡導誠信、穩健、專業、創新的風尚,樹立“老老實實做人,勤勤懇懇做事”的良好風氣,使全體員工將精力集中到提高業務質量上來,逐步形成具有中再資產特色的企業文化。
(二)著重加強信息系統建設
近年在集團全面信息化管理規劃的框架內,中再資產加強了公司的IT系統建設,加大了投入,為投資、信用評級、創新、研究、風控、交易、財務、績效考評、辦公提供信息技術支持,提高工作效率,通過信息化建設,同時還促進了制度的執行。公司目前正在進行前中後臺一體化管理系統的建設,該系統完成後,將可完全覆蓋公司目前涉足的各個投資領域,前中後臺的一體化管理也將實現交易數據的集中統一管理,從而有利于提高投資效率,防范風險,將使得公司的投資管理能力再上一個臺階。
……

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