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在管理實踐中，張瑞敏將中國傳統文化精髓與西方現代管理思想融會貫通，“兼收並蓄、創新發展、自成一家”，創造了富有中國特色、充滿競爭力的海爾文化。《明天屬你自己：張瑞敏商業智慧》以張瑞敏一些演講及訪談為主線，結合他本人以及商業史上的經典案例，針對海爾發展中的關鍵問題，如管理、經營、創新、品牌、國際化、人本主義等加以深入細緻地解析，讀者可以從中感受和學習到全新的商業智慧。·
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康毅仁，中國傑出的職業經理人，歷任美的人力資源部主任，紫光廣州分公司營銷部經理，用友股份上海分公司投資部經理，現任索尼中國公司企業劃部顧問。·
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前言第 1 章 從渤海之濱起步橫空出世，起步名牌戰略資本運營，組建聯合艦隊要與狼共舞，就要先成為狼不斷創新，搭上新經濟快車“三隻眼”的企業家第 2 章 以文化取勝糧草未動，文化先行“敬業報國，追求卓越”互動和學習型組織開誠相見“批評文化”打破平衡，創新為魂第 3 章 創新決定成敗創新為魂創新是發展的動力迎接新經濟把創新植入員工心中創新須與市場相伴第 4 章 國際化戰略全面實施國際化海爾國際化戰略海爾的跨國戰略第 5 章 海爾品牌攻略砸出來的世界名牌1%的缺陷=100%的廢品“速度＋差異化”挺進海外造就世界品牌世界級自主品牌第 6 章 人本主義的成功一流員工造一流產品人人都是人才驥不稱其力，稱其德也多元化、系統化，全程性、全員性培訓從“要賽馬場不要伯樂”到“三公”三工並存，動態轉換權力的智慧，管理的藝術組織扁平，信息快速第 7 章 管理無極限十三條“軍規”，從嚴格治理斜坡球體定律和OEC方法管理經反思二十年“要靠進球說話”第 8 章 解讀海爾“哲學”“三做論”羅盤與暈船理論獅鹿哲學“中國造”新論企業四季論中西醫論第 9 章 明天屬你自己最高影響力從不回頭欣賞自己的腳印誰做得更好誰當“接班人”參考書目·
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