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總裁日記（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
序
目次
書摘/試閱
商品簡介
《總裁日記》是中國最傑出的16位企業家的管理心得與人生感悟。他們治理規範，領袖群雄；他們笑對人生，極盡瀟灑；他們是：任正非、王石、俞敏洪、王傳福、馬雲、許景南、劉強東、周海江、張茵、張亞勤、王中軍、張近東、劉永好、董明珠、孫堅、曹德旺……．
作者簡介
《經理人》雜誌社，以影響中國管理實踐為使命，針對CEO及准CEO階層的棘手問題，提供原創商業思想和實效解決方案。BPA審計《經理人》發行量，居中國商業管理期刊之首。2005~2006年《經理人》與哈佛商學院合作，出刊《哈佛管理實踐》；2007年至今，與紐約時報集團合作出版《天下智庫》。2010年1月獲中國最具企業投放價值期刊稱號，2010年11月獲中國最具價值財經類期刊獎。《經理人》還擁有《公司金融》、經理人網、經理人手機報、EDM經理人電子刊、經理人數據庫等成熟媒體。．
名人/編輯推薦
《總裁日記》是學者、咨詢家與企業家共同探討東方企業管理內核的典范。做為帶頭人，如何在團隊中提升成員的內心價值觀和幸福感？做為管理者，如何在企業中合理放權又保證公司穩健前行？做為生活家，如何在處世中言行一致地塑造獨特的人格魅力？《經理人》雜志社主編、王璞主評的《總裁日記》中16位杰出的中國企業家群英聚首，暢談將偶然走成必然的人生大智慧。
序
《經理人》雜志社，以“影響中國管理實踐”為使命，針對CEO及準CEO階層的棘手問題，提供原創商業思想和實效解決方案。BPA審計《經理人》發行量，居中國商業管理期刊之首。2005～2006年《經理人》與哈佛商學院合作，出刊《哈佛管理實踐》；2007年至今，與紐約時報集團合作出版《天下智庫》。2010年1月獲“中國最具企業投放價值期刊”稱號，2010年11月獲“中國最具價值財經類期刊獎”。《經理人》還擁有《公司金融》、經理人網、經理人手機報、EDM經理人電子刊、經理人數據庫等成熟媒體。
目次
溝通理論與實踐的橋樑獻給中國的德魯克和斯隆第1篇任正非：堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容分權制衡，聽得見炮聲的決策清晰的方向從灰度中脫穎而出縱橫觀點 華為的平衡第2篇王石：錯誤是我永遠的財富企業家要承擔綠色責任攀人生的第三座高峰縱橫觀點 向透明致敬第2篇俞敏洪：每一個今天都是走向明天的臺階放權的前提是公司業績不能滑坡不要低估自己，不要低估別人縱橫觀點從留學教父到教師首富第4篇王傳福：品牌更是一種責任越細分地垂直整合，整體毛利就會越往上走比亞迪的三大夢想縱橫觀點成長的輪回第5篇馬雲：員工的幸福就是辛苦加快樂計員工內心幸福，做最具幸福感的公司做舒服的企業比做強做大更重要縱橫觀點阿裡巴巴，做最好的自己第6篇許景南：打造品牌與資本的雙重國際化失落的姚明，糾結的匹克角力耐克縱橫觀點堅持就是勝利第7篇劉強東：用最簡單的邏輯做最複雜的事將客戶體驗做到極致與員工分享股權縱橫觀點京東之道，大道至簡第8篇周海江：認准相對多元化之路自主品牌戰略上升為國家戰略……第9篇第10篇第11篇第12篇第13篇第14篇第15篇第16篇．
書摘/試閱
溝通理論與實踐的橋梁
獻給中國的德魯克和斯隆
第1篇 任正非：堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容
分權制衡，聽得見炮聲的決策
清晰的方向從灰度中脫穎而出
縱橫觀點 華為的平衡
第2篇 王石：錯誤是我永遠的財富
企業家要承擔“綠色責任”
攀人生的第三座高峰
縱橫觀點 向透明致敬
第3篇 俞敏洪：每一個今天都是走向明天的臺階
放權的前提是公司業績不能滑坡
不要低估自己，不要低估別人
縱橫觀點 從留學教父到教師首富
第4篇 王傳福：品牌更是一種責任
越細分地垂直整合，整體毛利就會越往上走
比亞迪的三大夢想
縱橫觀點 成長的輪回
第5篇 馬云：員工的幸福就是辛苦加快樂
讓員工內心幸福，做最具幸福感的公司
做舒服的企業比做強做大更重要
縱橫觀點 阿里巴巴，做最好的自己
第6篇 許景南：打造品牌與資本的雙重國際化
失落的姚明，糾結的匹克
角力耐克
縱橫觀點 堅持就是勝利
第7篇 劉強東：用最簡單的邏輯做最復雜的事
將客戶體驗做到極致
與員工分享股權
縱橫觀點 京東之道，大道至簡
第8篇 周海江：認準相對多元化之路
自主品牌戰略上升為國家戰略
掌握原材料價格波動規律，破“劉易斯拐點”
縱橫觀點 紅豆“發”幾枝？
第9篇 張茵：百年企業不需要全球最大的頭銜
樂觀中謹慎經營
跟隨市場需求增長，絕不盲目擴張
縱橫觀點 玖龍紙業成功的“勢、道、術”
第10篇 張亞勤：不斷否定自己，不斷調整自己
云將改變企業運營模式
PC之外的爭奪戰
縱橫觀點 “微軟帝國”的希望之星
第11篇 王中軍：二十一世紀人才最貴
人才再生是華誼的優勢
文化傳承和文化產業
縱橫觀點 將偶然走成必然的大腕
第12篇 張近東：不斷思考行業的下一個增長點
做企業一定要有野心
深挖中國市場，探路國際市場
縱橫觀點 千億民企是怎樣煉成的
第13篇 劉永好：延伸規模化的產業鏈
學會細胞裂變式全球化
全產業鏈模式中，服務型企業更能掌握控制權
縱橫觀點 他在叢中笑
第14篇 董明珠：把自己逼到墻角
以核心技術掌控主動權
自斷后路是企業立身之本
縱橫觀點 “專注”才是格力的成功之道
第15篇 孫堅：從頭到腳盤點人才架構
如何經營一家盛產人才的企業？
做CEO必須不安分
縱橫觀點 如家的“家文化”
第16篇 曹德旺：做企業家必須身家清白
如何締造300％的利潤增長？
沒有未雨綢繆的本事，就不能管戰略
縱橫觀點 德不孤，必有鄰
獻給中國的德魯克和斯隆
第1篇 任正非：堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容
分權制衡，聽得見炮聲的決策
清晰的方向從灰度中脫穎而出
縱橫觀點 華為的平衡
第2篇 王石：錯誤是我永遠的財富
企業家要承擔“綠色責任”
攀人生的第三座高峰
縱橫觀點 向透明致敬
第3篇 俞敏洪：每一個今天都是走向明天的臺階
放權的前提是公司業績不能滑坡
不要低估自己，不要低估別人
縱橫觀點 從留學教父到教師首富
第4篇 王傳福：品牌更是一種責任
越細分地垂直整合，整體毛利就會越往上走
比亞迪的三大夢想
縱橫觀點 成長的輪回
第5篇 馬云：員工的幸福就是辛苦加快樂
讓員工內心幸福，做最具幸福感的公司
做舒服的企業比做強做大更重要
縱橫觀點 阿里巴巴，做最好的自己
第6篇 許景南：打造品牌與資本的雙重國際化
失落的姚明，糾結的匹克
角力耐克
縱橫觀點 堅持就是勝利
第7篇 劉強東：用最簡單的邏輯做最復雜的事
將客戶體驗做到極致
與員工分享股權
縱橫觀點 京東之道，大道至簡
第8篇 周海江：認準相對多元化之路
自主品牌戰略上升為國家戰略
掌握原材料價格波動規律，破“劉易斯拐點”
縱橫觀點 紅豆“發”幾枝？
第9篇 張茵：百年企業不需要全球最大的頭銜
樂觀中謹慎經營
跟隨市場需求增長，絕不盲目擴張
縱橫觀點 玖龍紙業成功的“勢、道、術”
第10篇 張亞勤：不斷否定自己，不斷調整自己
云將改變企業運營模式
PC之外的爭奪戰
縱橫觀點 “微軟帝國”的希望之星
第11篇 王中軍：二十一世紀人才最貴
人才再生是華誼的優勢
文化傳承和文化產業
縱橫觀點 將偶然走成必然的大腕
第12篇 張近東：不斷思考行業的下一個增長點
做企業一定要有野心
深挖中國市場，探路國際市場
縱橫觀點 千億民企是怎樣煉成的
第13篇 劉永好：延伸規模化的產業鏈
學會細胞裂變式全球化
全產業鏈模式中，服務型企業更能掌握控制權
縱橫觀點 他在叢中笑
第14篇 董明珠：把自己逼到墻角
以核心技術掌控主動權
自斷后路是企業立身之本
縱橫觀點 “專注”才是格力的成功之道
第15篇 孫堅：從頭到腳盤點人才架構
如何經營一家盛產人才的企業？
做CEO必須不安分
縱橫觀點 如家的“家文化”
第16篇 曹德旺：做企業家必須身家清白
如何締造300％的利潤增長？
沒有未雨綢繆的本事，就不能管戰略
縱橫觀點 德不孤，必有鄰
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