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《2012全國經濟專業技術資格考試專用教材：工商管理專業知識與實務（中級教材）》依據最新版《全國經濟專業技術資格考試大綱》編寫而成，內容結構及知識點分佈完全符合考試大綱要求，言語通俗易懂，邏輯結構清晰順暢，是參加經濟師考試考生的必備複習材料之一，也是相關專業技術人員提高業務知識水平，查找相關專業知識信息的有效資料。
本書特別提供全新配套視頻教學課程，以滿足各層次讀者的學習需求。·
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作者簡介
南征，資深品牌設計師、設計師培訓特邀諮詢顧問、作家。現任法門寺景區文化產業集團《法門》雜誌Designdirector（設計總監）為法門寺景區文化產業集團、法門寺慈善基金會做過多場關於宗教視覺中設計理念的指導講座。天弓文化傳播有限公司名譽Designdirector（設計總監）。曾任：中國電信114118《FORFUN》雜誌Designdirector（設計總監）。其設計作品涵蓋logo、企業識別系統、畫冊、網頁、展覽展示等領域。·
目次
第一章 企業戰略與經營決策
第一節 企業戰略概述
第二節 企業戰略分析
第三節 企業戰略類型與選擇
第四節 企業經營決策
第二章 公司法人治理結構
第一節 公司治理及其運行機制
第二節 公司所有者與經營者
第三節 股東機構
第四節 董事會
第五節 經理機構
第六節 監督機構
第三章 市場營銷與品牌建設
第一節 市場營銷概述
第二節 環境分析與市場定位
第三節 市場營銷策略
第四節 品牌與品牌戰略概述
第五節 品牌戰略的實施
第四章 生產管理與控制
第一節 生產計劃
第二節 生產作業計劃
第三節 生產控制
第四節 生產作業控制
第五節 現代生產管理與控制的方法
第五章 物流管理
第一節 企業物流管理概述
第二節 企業採購與供應物流管理
第三節 企業生產物流管理
第四節 企業倉儲與庫存管理
第五節 企業銷售物流管理
第六章 技術創新管理
第一節 技術創新含義、類型與過程
第二節 技術創新組織與管理
第三節 技術轉移與技術交易
第四節 技術創新與知識產權管理
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
第一節 人力資源規劃
第二節 績效考核
第三節 薪酬管理
第四節 企業勞動合同管理與勞動爭議處理
第八章 企業投融資決策及重組
第一節 籌資決策
第二節 投資決策
第三節 企業重組·
第一節 企業戰略概述
第二節 企業戰略分析
第三節 企業戰略類型與選擇
第四節 企業經營決策
第二章 公司法人治理結構
第一節 公司治理及其運行機制
第二節 公司所有者與經營者
第三節 股東機構
第四節 董事會
第五節 經理機構
第六節 監督機構
第三章 市場營銷與品牌建設
第一節 市場營銷概述
第二節 環境分析與市場定位
第三節 市場營銷策略
第四節 品牌與品牌戰略概述
第五節 品牌戰略的實施
第四章 生產管理與控制
第一節 生產計劃
第二節 生產作業計劃
第三節 生產控制
第四節 生產作業控制
第五節 現代生產管理與控制的方法
第五章 物流管理
第一節 企業物流管理概述
第二節 企業採購與供應物流管理
第三節 企業生產物流管理
第四節 企業倉儲與庫存管理
第五節 企業銷售物流管理
第六章 技術創新管理
第一節 技術創新含義、類型與過程
第二節 技術創新組織與管理
第三節 技術轉移與技術交易
第四節 技術創新與知識產權管理
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
第一節 人力資源規劃
第二節 績效考核
第三節 薪酬管理
第四節 企業勞動合同管理與勞動爭議處理
第八章 企業投融資決策及重組
第一節 籌資決策
第二節 投資決策
第三節 企業重組·
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