TOP
💡 邁向小一的第一步!給孩子一本「查得到自信」的專屬辭典,輕鬆跨越閱讀關卡!🚀
電力企業班組安全建設(簡體書)
滿額折

電力企業班組安全建設(簡體書)

商品資訊

人民幣定價:72 元
定價
:NT$ 432 元
領券後再享88折起
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
下單可得紅利積點 :12 點
商品簡介
名人推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《電力企業班組安全建設》內容簡介:班組建設是做好電力安全生產工作的重要基礎,為進一步推廣企業班組安全建設成果,在企業推薦的基礎上,編輯整理了近60家企業班組安全建設典型做法,以促進企業班組安全建設工作交流,有效提高企業班組安全建設質量。《電力企業班組安全建設》由國家電力監管委員會安全監管局編。

名人推薦

《電力企業班組安全建設》由中國電力出版社出版。

目次

序言
第一部分 國務院及國家電力監管委員會相關文件
國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知
國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見
電監會關于印發全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神繼續深化“安全生產年”活動意見的通知
電監會關于加強電力企業班組安全建設的指導意見
第二部分 電力企業班組安全建設典型經驗
國家電網公司
深化班組安全建設持續提升安全水平
以人為本安全發展構建安全高效型電力生產班組
多方探索實踐扎實有效工作
細化落實安全責任健全完善機制措施
責任落實嚴格管理創先爭優
中國南方電網有限責任公司
以制度規范落地和崗位技能培訓為基礎 持續強化監督和反饋閉環機制
培育“習慣性遵章”的班組安全文化
以生產管理規范化建設為基礎 穩步推進班組安全建設
廿年磨一劍,打造本質安全型檢修班組
建設班組安全體系 筑牢生產安全基石
中國華能集團公司
全面加強班組安全建設 不斷夯實安全生產基礎
切實加強班組安全建設 創造良好工作環境
圍繞中心 注重實效 扎實推進班組安全建設
強基固本 夯實“三基”創新管理 全面推進安全班組建設
發揮班組作用 夯實安全基礎
中國大唐集團公司
以班組“三講一落實”建設為抓手促進基層企業現場安全管理責任的落實
以項目化管理促學習型標桿班組建設
“三講一落實”創新班組安全管理
規范班組安全管理 夯實安全生產基礎
中國華電集團公司
強基固本 傳承創新 全面推進班組安全建設
以人為本 夯實基礎 推進“五型班組”建設
知行合一 嚴密細致 努力推進班組安全標準化建設
建設安全班組 推進安全發展
提升意識 強化保障 積極開展班組安全建設
以人為本 夯實基礎 大力推進“五型班組”建設
踏實勤懇 凝聚合力 夯實班組安全基礎
提升素質 夯實基礎 提升班組安全工作水平
東華熱電公司的一支鐵軍
中國國電集團公司
“五化五力”顯現“動車組”效益全面提升夯實“本質型”安全
以人為本 建設本質安全型班組
“六著力”筑牢安全防線
夯基固本 追求卓越
夯實班組基礎 實施精益化管理
中國電力投資集團公司
安全促穩定 和諧保安全
風險控制有效 違章預防有效 避免事故有效
以班組為載體 牢抓無違章建設
中國電力建設集團有限公司
安全管理創新是構建和諧工程的法寶
讓陽光照耀的地方更安全
安全素養是優秀勘測設計人的必備素質
心存高遠 意守平常 安全責任 牢記心間
建立長效機制 提高管理能力
夯實班組安全基礎 提升班組安全素質
以班組安全建設為基礎 全面提升企業安全保障能力
強化雙基工作 打造優秀班組
中國能源建設集團有限公司
提高認識 重視班組安全建設
強化班組管理 落實基礎建設
中國長江電力股份有限公司
善用五種力量 構建本質安全型班組
精細 規范 創新 打造有擔當的安全管理團隊
居安思危 防微杜漸 構筑本質安全
深化安全標準化管理打造本質安全型班組
落實規定 扎實推進班組安全建設
中國廣東核電集團有限公司
“三個維度”管理方式
反饋改進 創新班組安全建設
華潤電力控股有限公司
圍繞工程安全管理目標 切實履行安全監管職責
安全堅守 追求卓越
強化安全管理 規范班組安全生產
浙江省能源集團有限公司
文化建設引領安全生產
創新職工隊伍建設形式及評價機制
安全“三心”教育 夯實班組管理
穩筑安全根基 力促和諧發展

書摘/試閱



(一)不斷完善現場安全管控措施
(1)細化、完善大型和復雜作業現場勘查制度。對于臨近帶電部位不清楚、多個生產單位交叉作業等各類復雜停電作業現場,作業班組提前對接線方式、停電范圍、周圍帶電設備、危險點及安全措施等現場安全控制關鍵點進行勘察,填寫《作業現場勘查記錄》,有的放矢,制定有針對性的作業安全控制措施,保證作業過程安全的可控、在控。
(2)針對檢修現場點多面廣,特別是部分停電工作危險點多、發生人員高壓觸電風險較大的情況,建立三級安全監督控制體系。第一級是工區成立以主任為組長的安全督導小組,對現場開展走動式安全檢查,工區生產管理人員分片負責,及時發現和制止違章行為;第二級是大型工作期間班長專職負責班組現場安全質量控制,重點監督檢查兩卡執行情況,對危險點分析和控制進行監控,及時制止違章;第三級是班組員工人手一冊《作業現場安全質量個人記錄手冊》,對每個現場從工作內容、危險點辨識及控制措施、安全經驗分享、工作備忘等方面進行記錄,強化自保互保安全意識。
(3)在預試現場對外協人員進行標識管理。針對班組負責人對外協人員不熟悉,容易在現場管理失控的問題,每個班組配備不同顏色的“外協工作業標識牌”,在完成安全技術交底后交外協工進行佩戴,并參加相應班組指定的作業項目,作業完畢后由小組工作負責人收回,有效強化了工作負責人對外協人員的控制。
(4)利用預試現場午飯后時間,開展“午間安全區30分”的安全日活動。學習上級安全工作要求,班組成員結合具體工作開展安全經驗分享,各作業小組負責人對本現場的安全管理情況進行講評,總結優點并查找問題,各班長對現場安全工作進行點評。工區領導和管理人員深入各班組指導班組的具體活動,提出要求和建議。“午間安全區30分”在對現場安全工作進行及時總結的同時,有效提高全員的安全意識和安全技能。

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

定價:100 432
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天