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商品簡介
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企業裡的中層經理人處在一個“上下兼顧、左右為難”的微妙境地，作為中層的經理人如何處理好與上級、平級、下級的關係？如何成功招聘？如何恰當授權？如何有效激勵？如何做好溝通？如何帶領團隊取得更大的成功？如何取得職業生涯的更大成功？是亟待解決的難題。本書以“10天”為“週期”，以迅速提升中層管理者的管理能力為目的，從角色定位、招聘、授權、評估、溝通等10個方面入手，輔以案例項目，演示“10天經理人”的實踐應用。
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