賽迪回眸2012（簡體書）

《賽迪回眸2012：中國特色新型工業化道路的探索與思考》系工業和信息化部賽迪研究院組織撰寫的年度行業發展分析報告，是對該行業2012年度發展狀況的權威分析。具體內容分七部分：“國際競爭篇”主要探討2012年度國際製造業發展狀況及我國對策；“轉型升級篇”主要探討我國製造業轉型升級的路徑及策略；“產業發展篇”主要探討光伏、LED等產業的發展道路及注意事項；“企業戰略篇”主要探討蘋果、三星等知名企業發展戰略及啟示；“新工業革命篇”主要探討能源、互聯網等新興工業的發展戰略；“非公經濟篇”主要探討非僅有制經濟的發展狀況及發展戰略；“能源環保篇”主要探討節約資源及實現綠色發展問題。

《賽迪回眸2012:中國特色新型工業化道路的探索與思考》深度剖析了傳統產業轉型升級、兩化融合等方面的核心問題，前瞻性地研判了能源互聯網、智能制造等新工業革命的發展趨勢，其中提出的分析思路和政策措施建議，有助于我們透過現象看本質，對各級工業和信息化部門推進新型工業化、促進“四化”同步發展具有重要的參考借鑒價值。

（一）華為和中興已具備與美國企業競爭的實力
以華為和中興為代表的我國通信設備制造企業已經在技術、服務、品牌等方面具備很強的國際競爭力。2011年華為銷售收入達2039億元，繼續保持全球第二大電信設備廠商的地位，且與第一位的愛立信之間的年收入差距由2010年的293億元縮小至2011年的不足百億元。海外市場方面，2011年華為在歐美市場持續高速增長，其中美國消費者終端業務連續兩年增長超過100％。中興通訊光網絡業務增勢突出，2011年全球市場占有率達到10.9％，連續兩年增速全球第一。反觀以朗訊科技、摩托羅拉為代表的美國通信設備制造企業，近年來經營則是每況愈下。
同時，自2011年華為啟動戰略轉型，將企業IT服務作為重要業務方向之后，美國思科就已將華為作為最大的競爭對手。雖然目前華為在企業業務領域銷售收入不足思科的10％，但思科受困于全球經濟衰退和生產成本上升，競爭力有所下滑，對潛在的強大競爭對手可謂充滿戒心。據《華盛頓郵報》報道，近日一些美國電信公司已經收到了思科發送的一份名為“華為與國家安全”的文件，其內容與美國國會之前公布的調查報告有很多相似之處，但日期卻是2011年9月。加之據了解美國國會有73位議員擁有思科的投資股份，幾乎可以認定，對思科等美國本土通信設備企業的保護，消解華為和中興帶來的競爭挑戰，是此次“封殺”的最直接目的。
（二）中國將是美國在移動通信領域的有力競爭對手
我國通信設備企業國際競爭力和市場份額的快速提升使美國感受到強大壓力，同時歐洲已出現日漸衰退的趨勢，促使美國將未來移動通信領域的主要競爭對象由歐洲向中國轉移。2G時代，我國通信設備廠商比國外廣商晚了9年推出商用設備；3G時代，我國廠商晚了將近3～4年；進入4G時代，我國自主知識產權的TD—LTE技術被確定為兩大4G國際標準之一，華為也成為全球首家部署4G商用網絡的設備廠商。截至2012年4月，在全球已開通的64個LTE商用網絡中，華為參與了其中31個網絡的部署。全球前50強的移動運營商，有37家正在與華為開展LTE合作，其中華為已經協助德國電信、沃達豐、西班牙電信、Telenor、TeliaSonera等頂級運營商開通了LTE商用業務。
未來三到五年，圍繞LTE網絡布局的通信基礎設施建設，將成為各國通信設備企業競爭逐利的焦點。根據美國通信市場和技術調查公司Mind Commerce的報告顯示，全球2G／3G／4G移動網絡基礎設施收入預計在2015年將達510億美元，苴年復合增長率為5％，其中LTE業務將達到130億美元，年復合增長率超過45％。隨著LTE網絡投入的提速，LTE通信設備行業即將迎來一段發展的黃金時期，而其間必將伴隨著中美之間的技術和市場競爭。
（三）美國政府有意壓制我國高新技術產業發展
華為、中興等骨干企業作為技術創新和商業模式創新的主體，在推動我國電子信息產業由大變強的進程中發揮著重要作用。美國對華為和中興的“封殺”，存在著以點帶面，進而阻礙我國電子信息產業轉型升級的潛在用意。過去幾年間，華為和中興在美國的商業活動處處受限。2008年，華為收購美國3Com公司以失敗告終；2010年，華為以高于競爭對手1億美元的價格競購美國互聯網軟件提供商2Wire，但被一家英國公司以低價擊敗；2010年，在美國第三大移動運營商Sprim升級4G網絡的競標中，中興與華為由于“國家安全”問題被排除在外。2011年，華為欲以200萬美元收購美國服務器技術研發公司三葉系統公司部分資產，但再次因威脅美國“國家安全風險”而失敗。