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公平薪酬設計與操作：基於戰略思考與管理流程（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
目次
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《人力資源管理理論與實踐叢書．公平薪酬設計與操作：基於戰略思考與管理流程》提供了一套具有較強操作性和工具性的薪酬體系設計的流程方法，內容涵蓋薪酬管理的系統平臺、薪酬策略制定、薪酬的額定、薪酬結構設計、員工福利管理和薪酬執行管理。書中提供了薪酬設計的系統方法，解決了如何科學、公平地確定職位薪酬並且進行分配的問題，介紹了較為實用的彈性福利計劃實施機制和多樣化的員工福利項目，並闡述薪酬執行管理的重要性及其操作方法。
《人力資源管理理論與實踐叢書．公平薪酬設計與操作：基於戰略思考與管理流程》適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適合企業高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理感興趣的人士閱讀。
《人力資源管理理論與實踐叢書．公平薪酬設計與操作：基於戰略思考與管理流程》適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適合企業高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理感興趣的人士閱讀。
作者簡介
許玉林，中國人民大學勞動人事學院教授；中國人力資源管理研究與諮詢領域創始學者；中國組織行為學理論研究與管理實踐專家。同時兼任北京大學、清華大學、武漢大學、西安交大、廈門大學、對外經濟貿易大學等十幾所國內著名高校商學院、經管學院EMBA客座教授。曾先後為北京四通集團股份有限公司、伊利集團股份有限公司、東阿阿膠集團有限公司、澳柯瑪集團有限公司等數十家企業提供諮詢服務。
王劍，中國人事科學研究院助理研究員。畢業于中國人民大學，獲經濟學博士學位，臺灣政治大學訪問學者。曾就職於招商局集團。長期從事人力資源管理、組織理論等領域的理論研究，並為政府和多家企事業單位提供過諮詢服務。
王劍，中國人事科學研究院助理研究員。畢業于中國人民大學，獲經濟學博士學位，臺灣政治大學訪問學者。曾就職於招商局集團。長期從事人力資源管理、組織理論等領域的理論研究，並為政府和多家企事業單位提供過諮詢服務。
目次
第一章 薪酬管理的系統平臺
本章導讀
第一節 戰略牽引：薪酬管理的戰略視角
一、薪酬管理的八大思考
二、薪酬管理的全新內涵
三、薪酬管理的重要作用
第二節 系統運行：薪酬管理的基本流程’
第三節 組織支持：薪酬管理的組織基礎
一、薪酬診斷
二、薪酬調查
第二章 薪酬策略制定
本章導讀
第一節 基於戰略的薪酬策略制定方法
一、環境分析
二、薪酬策略體系分析
三、基於戰略制定薪酬策略
第二節 薪酬策略制定的其他理論
一、組織戰略——薪酬戰略模型
二、經營戰略——薪酬策略模型
三、戰略薪酬整合模型
第三章 薪酬的額定
本章導讀
第一節 崗位分類
一、崗位分類的概念和目的
二、常用崗位分類
……
第四章 薪酬結構設計
第五章 員工福利管理
第六章 薪酬執行管理
參考文獻
後記
本章導讀
第一節 戰略牽引：薪酬管理的戰略視角
一、薪酬管理的八大思考
二、薪酬管理的全新內涵
三、薪酬管理的重要作用
第二節 系統運行：薪酬管理的基本流程’
第三節 組織支持：薪酬管理的組織基礎
一、薪酬診斷
二、薪酬調查
第二章 薪酬策略制定
本章導讀
第一節 基於戰略的薪酬策略制定方法
一、環境分析
二、薪酬策略體系分析
三、基於戰略制定薪酬策略
第二節 薪酬策略制定的其他理論
一、組織戰略——薪酬戰略模型
二、經營戰略——薪酬策略模型
三、戰略薪酬整合模型
第三章 薪酬的額定
本章導讀
第一節 崗位分類
一、崗位分類的概念和目的
二、常用崗位分類
……
第四章 薪酬結構設計
第五章 員工福利管理
第六章 薪酬執行管理
參考文獻
後記
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