商品簡介
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商品簡介
《營銷經理成功手冊》突出三大特點：（1）用。即實用性。《營銷經理成功手冊》從營銷經理的實際工作出發，突出可讀性、可操作性，是營銷經理的案頭必備工具指導用書，具有很強的實用價值和參考價值。（2）全。即全面性。內容豐富而全面，涉及營銷經理工作的方方面面，並結合企業營銷案例，使營銷經理能在工作之餘輕鬆掌握和運用。（3）新。即新穎性。《營銷經理成功手冊》無論是篇章結構，還是內容形式，都新穎、獨到，並糅合營銷市場最新的營銷意識和營銷技能，具有超前性、時代感。
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第一篇 營銷經理第一章 營銷經理的職責及任務第一節 營銷經理的職責第二節 營銷經理崗位工作說明書第二章 營銷經理的素質修養第一節 基本素質修養第二節 業務素質修養第三節 心理素質修養第四節 知識素質修養第五節 綜合素質修養第三章 營銷經理的日常工作第一節 營銷計劃的制定第二節 營銷人員的領導第三節 營銷定額與目標的管理第四節 營銷行業的規範第四章 營銷經理的領導藝術第一節 營銷經理權威的樹立第二節 營銷經理權力的掌控第三節 營銷經理有效領導方式第四節 營銷經理管理方法與技巧第五章 營銷經理的時間管理第一節 時間管理概述第二節 時間管理的程序第三節 時間管理的重點第四節 時間管理中的注意事項第六章 營銷經理的自我管理第一節 營銷經理的類型第二節 營銷經理的個人要求第三節 營銷經理的自檢第四節 營銷經理工作中的誤區及對策第二篇 營銷業務管理第七章 營銷組織建設第一節 營銷組織概述第二節 營銷組織設計原則第三節 營銷組織部署與完善第八章 營銷計劃第一節 營銷計劃概述第二節 制定營銷計劃第三節 選擇營銷計劃的方法第四節 營銷計劃的具體實施第九章 營銷預測第一節 營銷預測概述第二節 營銷預測過程與模式第三節 營銷預測方法第四節 營銷預測範例第十章 預算與成本第一節 營銷預算概述第二節 營銷預算內容第三節 確定營銷預算水平的方法第四節 預算編制方法第五節 營銷成本的控制第十一章 客戶管理第一節 客戶管理概述第二節 尋找潛在客戶第三節 拜會客戶第四節 營銷陳述……第三篇 營銷文案撰寫第四篇 營銷策略與技巧
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