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如何統馭下屬、管理公司，是中基層管理者面臨的重大問題。《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析了統馭下屬、管理公司的各個要點，提出“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入了新的活力。
作者簡介
鄭一群，資深職場發展評論員，暢銷書作者。具有多年職場從業經驗和企業管理經驗，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後出版《你缺的是人才》《關鍵在于結果》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《做最好的副手》等書，所著多部作品被企事業單位列為培訓教材，受到讀者的廣泛認可，其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為“2010年十大團購（員工培訓）圖書”。
目次
第一章 信任是統馭力的關鍵
第二章 專權的老闆是失敗的老闆
第三章 信任危機導致統馭失效
第四章 痛苦的中層
第五章 有信任才有管理
第六章 請把員工當回事
第七章 放手讓員工發揮才幹
第八章 建立企業內部的信心和信任
……
第二章 專權的老闆是失敗的老闆
第三章 信任危機導致統馭失效
第四章 痛苦的中層
第五章 有信任才有管理
第六章 請把員工當回事
第七章 放手讓員工發揮才幹
第八章 建立企業內部的信心和信任
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