組織結構功能轉型與內卷化：雲南農墾發展透視（簡體書）

第一章導論
第一節 問題的提出與研究意義
一、研究背景
二、問題提出
三、研究意義
第二節相關研究綜述
一、國內相關研究
二、國外相關研究
三、既有研究的共識、局限與理論空間
第三節研究方法與資料來源
一、研究方法
二、資料來源
第四節研究思路與章節安排
一、研究思路
二、章節安排
第五節研究的創新與不足
一、研究創新
二、研究局限
第二章結構功能主義、內卷化理論與農墾組織研究的契合
第一節結構功能主義及其方法論意義
一、結構功能主義的產生與新功能主義的發展
二、結構功能主義的“整合—分化”理論邏輯
三、結構功能主義的方法論解讀
第二節 “內卷化”概念與其基本規定性
一、內卷化概念的溯源與拓展
二、內卷化概念的基本內涵
三、內卷化概念的定性分析
第三節結構功能主義、內卷化理論與農墾研究的契合
一、組織結構功能研究理論的借鑒與反思
二、相關理論的契合性
三、農墾組織、組織結構功能相對優勢與組織內卷化
第三章組織結構功能轉型與內卷化理論建構
第一節 “特殊公權力組織理性”的前提分析
一、從“經濟人”到“政治人”
二、“政治人理性”與公權力組織
三、本研究前提：“特殊公權力組織”理性
第二節理論框架構建與命題
一、第一層次：環境既定情境及其與組織的互動
二、第二層次：組織結構功能轉型——整合與分化
三、第三層次：組織變革方向的期望與其偏離性
第三節研究的相關命題
一、云南農墾組織的嵌人環境：層級權力體制及其利益形構
二、云南農墾組織結構功能變革
三、云南農墾組織的內卷化
第四章云南農墾組織的發生與結構功能演進
第一節組織的形成環境與發生機制
一、云南區域自然歷史狀況與文化積淀
二、新中國成立初期的國家整合需求與農墾
三、云南農墾組織的發生機制
第二節組織結構功能的演進與擴展
一、農墾組織角色設計
二、結構演進：組織制度與管理體制
三、功能擴展：組織資源與功能分析
第三節微觀透視：德宏傣族景頗族自治州的農墾改革
一、調查對象選擇
二、組織改革與資源分析
三、組織結構的變遷
四、組織功能的擴展
第四節小結
一、組織結構功能改革的特征
二、“結構功能雙重性”的相對優勢
第五章云南農墾組織結構功能的內卷化與重構
第一節宏觀環境變化與組織危機
一、宏觀制度的變化
二、組織原有相對優勢的解體
第二節 云南農墾組織內卷化——以勐養、東風農場為例
一、個案選擇與實證方法
二、云南農墾組織的內卷化困境
三、組織結構內卷化分析
四、組織功能內卷化考察
第三節組織結構功能的重構探索
一、云南農墾組織的“二次創業”改革
二、云南農墾組織的屬地化改革
三、改革思路的比較分析
四、組織職能定位
第四節小結
一、組織相對優勢變遷與內卷化
二、組織結構功能的整合與分化
第六章云南農墾組織內卷化突破與組織轉型
第一節政策介入路徑選擇
一、新形勢下對農墾組織功能的再認識
二、政策支持原則與走向
三、政策分類支持
第二節組織“內卷化”的突破與結構功能轉型
一、農墾組織的發展邏輯
二、組織“內卷化”的突破
三、農墾組織的結構功能轉型
第三節農墾組織與環境支持
一、組織社會支持的重建
二、區域異質性資源稟賦與組織相對優勢
三、組織相對優勢的擴展
第七章結語
第一節研究結論
第二節后續研究
一、現實問題的分析
二、利益邊疆研究視角的拓展
附錄
附錄1調查問卷——關于云南農墾發展認識的調查
附錄2新中國成立以來有關云南農墾重要政策、講話與文件匯總
附錄3云南省各地農墾分局、國營農場簡況表
參考文獻
后記