李強：當眾演講的藝術（簡體書）

通觀古今中外，成功者無不擁有高超的演講才能。無論從事什麼工作，無論在學習還是工作中，你都可能會在會議室對同事、客戶講話，也可能會在大禮堂對著幾百人演講。這樣的場合，你能否抓住機會，通過演講一舉贏得支持，實現夢想？
通過《李強：當眾演講的藝術》，你將學會成功演講的技巧，讓你在體驗和領悟中，輕松學習、快速實踐，徹底擺脫當眾演講的恐懼，真正幫你突破演講的瓶頸，抓住每次展現自我的機會，迅速提升個人魅力！

因為今天是企業運營的分享，因為你堅信了自己干什么、想干什么、能干什么以后，我相信你做任何決定雖然困難但是很樂觀。2008年阿里巴巴上市路演到了紐約定價的時候，在紐約定阿里巴巴股票的時候是非常艱難的決定，因為我們已經在紐約無底價認購達到1800億美元，香港的認購有幾千億港幣的鎖定資金，那時候我們感覺這個股市出問題了，因為阿里巴巴總共只想融十幾億美元，怎么可能有幾千億美元的鎖定資本，人們變得瘋狂。在外部瘋狂的時候，我們應該怎么樣？所以當時我們覺得阿里巴巴的發行價可以定到20塊錢以上，每增加1塊錢我們至少可以拿到10億港幣的融資。投資銀行問我們，你們別太過分，定22～25塊就差不多了，我們自己開會問我們愿意賣多少錢的股票，我們問我們的同事心里期望值是多少，他們說出來的時候大概估計十一二塊。現在我們賣多少錢呢？報20塊錢是不丟臉的，因為太多人想買這個股票了。這個時候我們這些人做了非常沉重的決定，后來我們提出只賣13塊。
做這個決定的時候大家很吃驚，我們沒碰上一家公司特別是中國公司原來把自己本來可以拿到的錢交給股東分享，但是我們問自己，別人瘋狂了我們不能瘋狂，別人認為你賣20塊錢，你千萬不要以為能賣20塊錢，要對股東負責，香港很多公司上市把價格拉得非常之高，最后讓股東受到損失，最后我們決定13．5元。我們不增加錢是我們愚蠢，因為畢竟我們也是企業，但是增加太多的錢，真正賣20塊、30塊，我相信股東、香港股民有一天會罵我們，那一天確定是13．5塊，我們的股東非常沉著，因為我們知道這個價格是堅持了股東利益。13．5塊錢后來漲到了將近40塊錢，很多人就怪我，40塊錢漲那么高當時只賣13．5塊錢，很多人也怨阿里巴巴，我說40塊錢好像是短短三天以內漲起來的，這三天以內阿里巴巴沒有做任何事情，最后怪我們，我覺得是不公平的，因為每個人有自己的標準，當36塊、37塊還要沖進這個股市的時候，投機跡象已經非常之大了，后來從40塊錢掉到3塊錢的時候，我們做了很多正確的決定，股票反而掉得那么低。所以你會發現是市場發生了變化，我們自己在堅守，因為我相信阿里巴巴不止三四塊錢，阿里巴巴當時也不值40塊錢，但是當市場瘋狂的時候，管理層、創始人以及所有的阿里巴巴員工要保持高度的冷靜，我們這家公司要走到哪里去、要走到哪里，所以那一天13．5塊的時候做了困難的決定，但是個正確的決定。后來股票掉到三四塊錢的時候我心里很坦誠，我沒有賺股東什么錢，這不是我們的錯。所以我跟所有員工和股東講忘掉股價，我們堅守對客戶的承諾、對員工的承諾，我們承諾的不是股價，我們承諾的是業績，我們承諾是幫助了多少客戶。
我去年很坦誠，真的不難過。就像很多人說13．5塊后悔了，當時定20塊的時候可以多拿120億港幣進來，我一點不后悔，就像我今天不難過。因為人要坦誠，你只有真正對客戶負責、對員工負責、對股東負責的時候，做任何決定你是敢拍下去的，這是我2007年做的一個比較困難的決定。
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