目 錄
第一章 管理哲學導論
第一節 管理哲學的研究對象和研究內容
一、管理哲學的研究對象
二、管理哲學的研究內容
第二節 管理哲學的特征
一、管理哲學具有“假”的特征
二、管理哲學具有“大”的特征
三、管理哲學具有“空”的特征
第三節 管理哲學的研究方法
一、經驗研究法
二、超驗研究法
三、價值研究法
四、信仰研究法
第四節 管理哲學的研究意義
一、管理哲學能夠增進人們對管理行為的認知
二、管理哲學能夠幫助人們改善客觀的管理行為
三、管理哲學能夠改造人們的主觀世界
第二章 管理主體和客體
第一節 管理主體
一、管理主體的定義
二、管理主體的特征
三、管理主體的構成要素
第二節 管理客體
一、管理客體的定義
二、管理客體的特征
三、管理客體的分類
第三章 管理世界觀
第一節 世界的基本概念和特性
一、世界的基本概念
二、世界的主要特性
三、世界的結構內容
四、世界的發展規律
五、世界的時空觀
第二節 人與世界的關系
一、人與世界關系的哲學演變過程
二、人與世界關系的主要內容
三、世界觀的基本內涵
第三節 管理世界觀
一、有限管理與無限管理
二、靜態管理與動態管理
三、主觀管理與客觀管理
四、過程管理與結果管理
五、重點管理與系統管理
第四節 管理世界觀的研究意義
一、世界觀的意義
二、管理世界觀的研究意義
第四章 管理價值觀
第一節 什么是價值
一、價值的概念
二、價值的特性
第二節 什么是價值觀
一、價值觀的概念
二、價值觀的內在結構
第三節 什么是管理價值觀
一、管理價值
二、管理價值觀
案例一：IBM的三個價值理念
案例二：海爾文化激活休克魚
第五章 管理目的論
第一節 管理目的概念闡釋
第二節 管理的主體性本質
第三節 管理目的的基本特征
一、管理目的的多樣性與統一性
二、管理目的的有限性與無限性
三、管理目的的時效性與永恒性
四、管理目的的階段性與終極性
五、管理目的的獨立性與系統性
六、管理目的絕對性與相對性
七、管理目的的主觀性與客觀性
第四節 管理目的系統
一、管理目的體系的構成
二、管理目的系統的建構
第五節 管理目的論案例分析
一、戰略與策略目標的協同管理
二、目標管理案例——企業管理目的體系的建立
第六章 管理手段論
第一節 管理手段的概念闡釋
一、管理手段的定義
二、管理手段的特性
第二節 管理手段的分類
一、行政手段
二、法律手段
三、經濟手段
四、社會心理學手段
第三節 管理目的與管理手段的辯證關系
一、管理目的手段鏈
二、管理手段論案例分析
第七章 管理規律論
第一節 規律的概念
第二節 規律的性質
一、規律是世界的本性
二、規律是隱性的
三、規律與人對世界的看法
第三節 規律與人的關系
一、要按照世界的本性來認識世界
二、要按照世界的客觀規律來改造世界
三、人不能憑主觀的意志來控制世界
四、人往往會憑借自己的主觀意志來管理世界
第四節 規律的功能與意義
一、規律決定世界運動發展變化的軌跡和方向
二、規律反映世界運動發展變化的結構、模式、水平和速度
三、規律不以人的意志為轉移，具有不可抗拒的力量
四、規律是進行管理決策的依據
五、規律是制定管理規范、規章、規則和各種規定的理論依據
六、規律是指南針、方向標、動力源、控制器
第五節 規律與規定
一、規律與規定
二、客觀邏輯與主觀邏輯
三、人規與天規
第八章 管理效率觀
第一節 管理效率觀的歷史演進
第二節 管理效率的內涵分析
一、效率的基本意義
二、管理效率的定義
三、管理效率的特征
四、研究管理效率的現實意義
五、提高管理效率的主要途徑
第三節 效率與公平
一、公平的概念
二、公平與效率的關系
三、公平與效率對構建和諧社會的意義
第四節 管理有效性分析
一、管理有效性的客觀性與規律性
二、管理有效性的方法論、邏輯學、價值論本質
第五節 管理效率案例分析
第九章 管理環境資源論
第一節 環境、資源與管理
一、 環境、資源的基本概念和主要特性
二、環境學派、資源學派理論綜述
三、環境、資源與管理的辯證關系
第二節 環境與管理研究
一、 人與環境的關系
二、環境與管理的基本問題
三、環境的保護：可持續發展
第三節 資源與管理研究
一、以人為本的資源觀——從觀念到實踐
二、資源與管理的基本問題
三、資源的保護：可持續發展
第十章 管理能力論
第一節 能力與管理能力的涵義
一、能與力的涵義
二、能力的涵義
三、管理能力的涵義
第二節 能力與管理能力的性質與特征
一、能力的性質與特征
二、管理能力的性質與特征
第三節 管理能力的類型
一、管理人力
二、管理物力
三、管理天力
四、管理組織力
第四節 管理能力的培養、發展和運用
一、管理能力的培養
二、管理能力的發展
三、管理能力的運用
第十一章 管理創新論
第一節 管理創新的相關概念和意義
一、創新的內涵
二、管理創新
三、管理創新的意義
第二節 管理創新的類型
一、企業管理創新
二、社會管理創新
第三節 管理創新的過程和策略
一、管理創新的過程
二、創新管理的策略
第四節 社會管理創新的未來發展趨勢
第十二章 管理安全論
第一節 安全管理的基本概念
一、安全
二、安全管理
第二節 安全管理的意義
第三節 管理安全的類型
一、私領域安全管理
二、公共安全管理
第四節 中國公共安全管理的現狀及問題
一、中國安全管理的現狀
二、中國公共安全管理的存在的問題
第五節 中國公共安全管理的未來
一、建立健全系統的城市公共安全管理體系
二、建立國家和地方公共安全信息共享體系
三、建立社區綜合公共安全管理體系
四、提高公共安全管理技術水平
第十三章 管理動力論
第一節 管理與管理動力
一、管理的特點
二、管理動力
第二節 管理動力：需求差
一、需求的多樣性與差異性
二、構建階段性需求平臺
第三節 管理動力：制度差
一、企業組織與市場機制
二、非營利組織與社會機制
三、政府組織與國家機制
四、構建條件性制度選擇平臺
第四節 管理動力選擇：偏好差
第十四章 結論
第一節 管理哲學的現世意義
一、管理哲學是對管理理念的引導
二、管理哲學是對管理方法的溯源
三、管理哲學是對管理學知識的求索
第二節 管理哲學的局限
一、管理哲學缺乏哲學的純粹性
二、管理哲學要借助外在實現
第三節 管理哲學的終結
一、管理哲學的全貌
二、管理哲學的發展
三、管理哲學的終結
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