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設備管理(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
名人推薦
目次

商品簡介

設備是人們進行生產活動必不可少的工具,它能夠快速地提高企業的整體生產效率,為企業創造更多的價值。設備管理是以設備為研究對象,追求提高設備的綜合效率,其最主要的功能在於使設備的總效率最大化,從而使分攤到單位產品的成本最低。設備管理合理地運用了設備技術經濟方法、綜合設備管理、工程技術和財務經營等手段,使設備壽命週期內的效率/費用比(效費比)達到最優化,也就是說,設備管理能夠使設備資產的綜合效益達到最大化。因此,設備管理的本質可以概括為:使設備具有競爭力,壽命最長和使用效率最高。 夏洪勝,湖北武漢人。1992年於東南大學經濟管理學院獲博士學位,畢業後到廈門大學工作,1993年破格提升為副教授;1994年調入暨南大學管理學院企業管理系工作,1996年破格提升為教授,1998年評為企業管理專業博士生導師.是我國當時較為年輕的博士生導師之一。

作者簡介

夏洪勝,湖北武漢人。1992年于東南大學經濟管理學院獲博士學位,畢業后到廈門大學工作,1993年破格提升為副教授;1994年調入暨南大學管理學院企業管理系工作,1996年破格提升為教授,1998年評為企業管理專業博士生導師.是我國當時較為年輕的博士生導師之一。出版學術專著2部,在國內外學術期刊發表工商管理方面的論文百余篇。張世賢,經濟學博士,中國社會科學院工業經濟研究所研究員,中國社會科學院研究生院教授,博士生導師。主要研究領域:工業投資與融資、品牌戰略管理、產業競爭力。

名人推薦

《21世紀工商管理文庫:設備管理》由經濟管理出版社出版。

目次

第一章 導論
◇開篇案例
第一節 設備管理概述
第二節 設備管理的內容
第三節 本書的內容結構
◇本章小結
第二章 設備的前期管理
◇開篇案例
第一節 設備前期管理概述
第二節 設備前期管理的程序
◇本章小結
第三章 設備的運行管理
◇開篇案例
第一節 設備運行管理概述
第二節 設備維修管理
第一章 導論
◇開篇案例
第一節 設備管理概述
第二節 設備管理的內容
第三節 本書的內容結構
◇本章小結
第二章 設備的前期管理
◇開篇案例
第一節 設備前期管理概述
第二節 設備前期管理的程序
◇本章小結
第三章 設備的運行管理
◇開篇案例
第一節 設備運行管理概述
第二節 設備維修管理
第三節 設備潤滑管理
第四節 設備現場管理
第五節 設備備件管理
◇本章小結
第四章 設備狀態監測與故障管理
◇開篇案例
第一節 設備狀態監測
第二節 設備故障概述
第三節 設備的磨損
第四節 設備故障管理
◇本章小結
第五章 設備的后期管理
◇開篇案例
第一節 設備后期管理概述
第二節 設備折舊
第三節 設備改造
第四節 設備更新
◇本章小結
第六章 設備管理的技術經濟分析
◇開篇案例 
第一節 設備的壽命周期費用
第二節 設備資產價值管理
第三節 設備的技術經濟評價
◇本章小結
第七章 設備檔案和信息管理 
◇開篇案例 
第一節 設備檔案概述
第二節 設備檔案管理
第三節 設備管理信息系統
◇本章小結
第八章 設備綜合管理
◇開篇案例
第一節 設備綜合管理概述
第二節 設備全員生產維護
◇本章小結
第九章 設備管理發展的新趨勢
◇開篇案例
第一節 高度信息化
第二節 人機合一的自慟化
第三節 壽命周期的經濟化
◇本章小結
第十章 設備管理的哲學與藝術
◇開篇案例
第一節 以人為本
第二節 預防勝于治療
第三節 與時俱進
◇本章小結
參考文獻
后記

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