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ERP沙盤模擬演練教程(第2版)(簡體書)
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ERP沙盤模擬演練教程(第2版)(簡體書)

商品資訊

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商品簡介
目次

商品簡介

本著企業經營管理與ERP思想和方法相融合的原則,以仿真的企業經營管理環境和運營操作流程為主線,通過ERP沙盤模擬演練,使學生置身于一個仿真模擬的企業經營環境中,通過經營和管理一個模擬企業,讓學生做出有關戰略管理、市場營銷、生產管理、供應鏈管理、投資管理、財務會計與財務管理等方面的經營管理決策,并利用有價值的信息及時調整相應的決策和方案,最終獲取競爭優勢。另外,作者結合十多年的ERP沙盤模擬演練指導經驗,重點剖析ERP沙盤模擬演練的主要關鍵點內容,給出教師的主要指導要點,總結提煉了學生在演練過程中易犯的錯誤并給出相應的解決辦法,藉以提升ERP沙盤模擬演練的教學或培訓效果。因此,《ERP沙盤模擬演練教程(第2版)/21世紀經濟管理類精品教材》內容不僅能夠較好地解決經濟管理類專業學生實習實踐的難題,還能夠達到改善企業實際經營管理人員理念的目的。
《ERP沙盤模擬演練教程(第2版)/21世紀經濟管理類精品教材》主要針對非經濟學專業的財經類學生使用,也可作為相關專業學生的參考用書。

目次

第1章 企業經營管理基礎
1.1 企業經營管理方法應用
1.1.1 利用BSC/MAP制定有效發展戰略
1.1.2 利用PEST進行市場與客戶需求分析
1.1.3 利用五力模型/SWOT進行競爭環境分析
1.1.4 利用QFD/RP/BCG制定解決方案和策略
1.1.5 商業競爭策略
1.1.6 潛在問題和風險分析與對策
1.2 ERP與企業管理
1.2.1 認識ERP
1.2.2 ERP系統的計劃體系
1.2.3 主生產計劃
1.2.4 物料需求計劃
1.2.5 車間作業管理
1.2.6 采購與庫存管理

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