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工商管理專業知識與實務(中級)高頻考點串講(經濟師職稱考試)（簡體書）
商品資訊
系列名：全國經濟專業技術資格考試輔導教材
ISBN13：9787113185848
出版社：中國鐵道出版社
作者：全國經濟專業技術資格考試輔導教材編寫組 編著
出版日：2014/07/30
裝訂／頁數：平裝／462頁
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
本書嚴格依據財政部頒布的《工商管理專業知識(中級)》最新考試大綱考試編寫，幫助考生把握命題方向，進行實戰演練。本書通過講解歷年真題，幫助考生理解和掌握重點知識。本書對解題技巧進行了總結，幫助考生掌握各類題型的答題方法。本書贈送中大網校學習卡，幫助考生在線學習。
名人/編輯推薦
考點提煉：106個考點精選；
圖表詳解：知識體系、概念、特征、分類一目了然；
例題分析：突出常用考點典型例題深入理解
圖表詳解：知識體系、概念、特征、分類一目了然；
例題分析：突出常用考點典型例題深入理解
目次
第1章 企業戰略與經營決策
第1節 企業戰略概述
考點1：企業戰略的特征與戰略管理的方法
考點2：企業戰略的制定
考點3：企業戰略的實施
考點4：企業戰略的控制
第2節 企業戰略分析
考點5：企業外部環境分析
考點6：企業內部環境分析
考點7：企業綜合分析
第3節 企業戰略類型與選擇
考點8：基本競爭戰略
考點9：企業成長戰略
考點10：企業穩定戰略
考點ll：企業緊縮戰略 第1章 企業戰略與經營決策
第1節 企業戰略概述
考點1：企業戰略的特征與戰略管理的方法
考點2：企業戰略的制定
考點3：企業戰略的實施
考點4：企業戰略的控制
第2節 企業戰略分析
考點5：企業外部環境分析
考點6：企業內部環境分析
考點7：企業綜合分析
第3節 企業戰略類型與選擇
考點8：基本競爭戰略
考點9：企業成長戰略
考點10：企業穩定戰略
考點ll：企業緊縮戰略
第4節 企業經營決策
考點12：企業經營決策的概念和類型
考點13：企業經營決策的要素
考點14：企業經營決策的流程
考點15：企業經營決策的方法
第2章 公司法人治理結構
第1節 公司所有者與經營者
考點1：公司所有者
考點2：公司經營者
考點3：所有者與經營者的關系
第2節 股東機構
考點4：股東概述
考點5：有限責任公司的股東會
考點6：股份有限公司的股東大會
考點7：國有獨資公司的權力機構
第3節 董事會
考點8：董事會制度
考點9：有限責任公司的董事會
考點10：股份有限公司的董事會
考點11：國有獨資公司的董事會
第4節 經理機構
考點12：經理機構的地位
考點13：有限責任公司與股份有限公司的經理機構
考點14：國有獨資公司的經理機構
第5節 監督機構
考點15：監事會制度
考點16：有限責任公司的監督機構
考點17：股份有限公司的監督機構
考點18：國有獨資公司的監督機構
第3章 市場營銷與品牌管理
第1節 市場營銷概述
考點1：市場的含義
考點2：市場營銷
第2節 市場營銷環境
考點3：市場營銷環境
考點4：市場營銷環境分析
第3節 目標市場戰略
考點5：市場細分
考點6：目標市場
考點7：市場定位
第4節 目標營銷組合策略
考點8：產品策略
考點9：定價策略
考點10：渠道策略
考點11：促銷策略
第5節 品牌管理
考點12：品牌含義
考點13：品牌資產及品牌戰略
第4章 生產管理與控制
第1節 生產計劃
考點1：生產能力
考點2：生產計劃的概念與指標
考點3：生產計劃的編制
第2節 生產作業計劃
考點4：生產作業計劃的概念
考點5：期量標準
考點6：生產作業計劃編制
第3節 生產控制
考點7：生產控制的概念
考點8：生產控制的基本程序
考點9：生產控制的方式
第4節 生產作業控制
考點10：生產進度控制
考點11：在制品控制
考點12：庫存控制
考點13：生產調度
第5節 現代生產管理與控制的方法
考點14：MRP、MRP II和ERP
考點15：豐田生產方式和看板管理
第5章 物流管理
第1節 企業物流管理概述
考點1：物流、企業物流的基本概念
考點2：企業物流的內容、分類和作業目標
第2節 企業采購與供應物流管理
考點3：企業采購管理
考點4：企業供應物流管理
第3節 企業生產物流管理
考點5：企業生產物流概述
考點6：企業生產物流的類型
考點7：企業生產物流的方式
第4節 企業倉儲與庫存管理
考點8：企業倉儲管理概述
考點9：企業倉儲管理的主要業務
考點10：企業庫存管理與控制
第5節 企業銷售物流管理
考點11：企業銷售物流概述
考點12：企業銷售物流的組織
考點13：企業銷售物流管理
第6章 技術創新管理
第1節 技術創新的含義、分類與模式
考點1：技術創新的含義
考點2：技術創新的分類
考點3：技術創新的過程與模式
第2節 技術創新決策
考點4：技術預測與評價
考點5：技術創新戰略
考點6：技術創新決策的評估方法
第3節 技術創新組織與管理
考點7：企業技術創新的內部組織模式
考點8：企業技術創新的外部組織模式
考點9：企業R&D管理
第4節 技術貿易與知識產權管理
考點10：技術貿易
考點11：國際技術貿易
考點12：知識產權管理
第7章 人力資源規劃與薪酬管理
第l節 人力資源規劃
考點1：人力資源規劃的含義與內容
考點2：人力資源規劃的制定程序
考點3：人力資源需求與供給預測
第2節 績效考核
考點4：績效與績效考核的含義
考點5：績效考核的內容和標準
考點6：績效考核的步驟與方法
第3節 薪酬管理
考點7：薪酬的概念、構成與功能
考點8：企業薪酬制度設計的原則和流程
考點9：企業薪酬制度設計的方法
第8章 企業投融資決策及重組
第1節 財務管理的基本價值觀念
考點1：貨幣的時間價值觀念
考點2：風險價值觀念
第2節 籌資決策
考點3：資本成本
考點4：杠桿理論
考點5：資本結構理論
考點6：資本結構決策
第3節 投資決策
考點7：固定資產投資
考點8：長期股權投資
第4節 并購重組
考點9：并購重組動因
考點10：并購重組方式及效應
考點11：企業價值評估
第1節 企業戰略概述
考點1：企業戰略的特征與戰略管理的方法
考點2：企業戰略的制定
考點3：企業戰略的實施
考點4：企業戰略的控制
第2節 企業戰略分析
考點5：企業外部環境分析
考點6：企業內部環境分析
考點7：企業綜合分析
第3節 企業戰略類型與選擇
考點8：基本競爭戰略
考點9：企業成長戰略
考點10：企業穩定戰略
考點ll：企業緊縮戰略 第1章 企業戰略與經營決策
第1節 企業戰略概述
考點1：企業戰略的特征與戰略管理的方法
考點2：企業戰略的制定
考點3：企業戰略的實施
考點4：企業戰略的控制
第2節 企業戰略分析
考點5：企業外部環境分析
考點6：企業內部環境分析
考點7：企業綜合分析
第3節 企業戰略類型與選擇
考點8：基本競爭戰略
考點9：企業成長戰略
考點10：企業穩定戰略
考點ll：企業緊縮戰略
第4節 企業經營決策
考點12：企業經營決策的概念和類型
考點13：企業經營決策的要素
考點14：企業經營決策的流程
考點15：企業經營決策的方法
第2章 公司法人治理結構
第1節 公司所有者與經營者
考點1：公司所有者
考點2：公司經營者
考點3：所有者與經營者的關系
第2節 股東機構
考點4：股東概述
考點5：有限責任公司的股東會
考點6：股份有限公司的股東大會
考點7：國有獨資公司的權力機構
第3節 董事會
考點8：董事會制度
考點9：有限責任公司的董事會
考點10：股份有限公司的董事會
考點11：國有獨資公司的董事會
第4節 經理機構
考點12：經理機構的地位
考點13：有限責任公司與股份有限公司的經理機構
考點14：國有獨資公司的經理機構
第5節 監督機構
考點15：監事會制度
考點16：有限責任公司的監督機構
考點17：股份有限公司的監督機構
考點18：國有獨資公司的監督機構
第3章 市場營銷與品牌管理
第1節 市場營銷概述
考點1：市場的含義
考點2：市場營銷
第2節 市場營銷環境
考點3：市場營銷環境
考點4：市場營銷環境分析
第3節 目標市場戰略
考點5：市場細分
考點6：目標市場
考點7：市場定位
第4節 目標營銷組合策略
考點8：產品策略
考點9：定價策略
考點10：渠道策略
考點11：促銷策略
第5節 品牌管理
考點12：品牌含義
考點13：品牌資產及品牌戰略
第4章 生產管理與控制
第1節 生產計劃
考點1：生產能力
考點2：生產計劃的概念與指標
考點3：生產計劃的編制
第2節 生產作業計劃
考點4：生產作業計劃的概念
考點5：期量標準
考點6：生產作業計劃編制
第3節 生產控制
考點7：生產控制的概念
考點8：生產控制的基本程序
考點9：生產控制的方式
第4節 生產作業控制
考點10：生產進度控制
考點11：在制品控制
考點12：庫存控制
考點13：生產調度
第5節 現代生產管理與控制的方法
考點14：MRP、MRP II和ERP
考點15：豐田生產方式和看板管理
第5章 物流管理
第1節 企業物流管理概述
考點1：物流、企業物流的基本概念
考點2：企業物流的內容、分類和作業目標
第2節 企業采購與供應物流管理
考點3：企業采購管理
考點4：企業供應物流管理
第3節 企業生產物流管理
考點5：企業生產物流概述
考點6：企業生產物流的類型
考點7：企業生產物流的方式
第4節 企業倉儲與庫存管理
考點8：企業倉儲管理概述
考點9：企業倉儲管理的主要業務
考點10：企業庫存管理與控制
第5節 企業銷售物流管理
考點11：企業銷售物流概述
考點12：企業銷售物流的組織
考點13：企業銷售物流管理
第6章 技術創新管理
第1節 技術創新的含義、分類與模式
考點1：技術創新的含義
考點2：技術創新的分類
考點3：技術創新的過程與模式
第2節 技術創新決策
考點4：技術預測與評價
考點5：技術創新戰略
考點6：技術創新決策的評估方法
第3節 技術創新組織與管理
考點7：企業技術創新的內部組織模式
考點8：企業技術創新的外部組織模式
考點9：企業R&D管理
第4節 技術貿易與知識產權管理
考點10：技術貿易
考點11：國際技術貿易
考點12：知識產權管理
第7章 人力資源規劃與薪酬管理
第l節 人力資源規劃
考點1：人力資源規劃的含義與內容
考點2：人力資源規劃的制定程序
考點3：人力資源需求與供給預測
第2節 績效考核
考點4：績效與績效考核的含義
考點5：績效考核的內容和標準
考點6：績效考核的步驟與方法
第3節 薪酬管理
考點7：薪酬的概念、構成與功能
考點8：企業薪酬制度設計的原則和流程
考點9：企業薪酬制度設計的方法
第8章 企業投融資決策及重組
第1節 財務管理的基本價值觀念
考點1：貨幣的時間價值觀念
考點2：風險價值觀念
第2節 籌資決策
考點3：資本成本
考點4：杠桿理論
考點5：資本結構理論
考點6：資本結構決策
第3節 投資決策
考點7：固定資產投資
考點8：長期股權投資
第4節 并購重組
考點9：并購重組動因
考點10：并購重組方式及效應
考點11：企業價值評估
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