名人/編輯推薦
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別讓團隊被“野蠻管理”殺死! 惟有走向參與、共識、價值引導的管理,才是可持續產生效能的管理。
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前言
第一章 有格局才能成大事
別把一言堂當成魄力
為什么成功會導致失敗
坦誠贏得發展
用激情點燃激情
誠信的根基不可撼動
別認為自己是萬能的
管理其實也少不了“生活味兒”
第二章 高明的謙讓和寬容
偏見究竟傷了多少人
容人所長,澆滅嫉妒之火
功勞簿上多寫點兒下屬的名字
看到他的潛力,支持他的發展
能容人者才讓人敬佩 前言
第一章 有格局才能成大事
別把一言堂當成魄力
為什么成功會導致失敗
坦誠贏得發展
用激情點燃激情
誠信的根基不可撼動
別認為自己是萬能的
管理其實也少不了“生活味兒”
第二章 高明的謙讓和寬容
偏見究竟傷了多少人
容人所長,澆滅嫉妒之火
功勞簿上多寫點兒下屬的名字
看到他的潛力,支持他的發展
能容人者才讓人敬佩
別說法無情,因為法外有情
一棍子打死,究竟是誰沒品位
第三章 情理平衡造就掌控力
是什么樣的人,就該做什么樣的事
有本事不能藏著掖著
關注新人,給予機會
多幾條路,才能幫他走得更遠
心甘情愿當綠葉
躲在大后方,怎么做好先鋒
伸伸手拉他一把
第四章 管理也要循禮
彎下腰,表現你的真誠
你這么想,不見得他就這么想
聽聽他的心里話
不要懷疑下屬的能力
發脾氣也要找對人
誰的視若無睹傷了誰的心
讓他在責罵聲中聽到鼓勵
第五章 洞悉人性你會更從容
夸獎有時候比錢管用
你給予得多,拿回來的才多
干得好才有獎
自己吆喝,不如別人替你吆喝
權力不能都攥在手里
拿你的真心,換他的忠心
舍不得花錢,得不來人才
第六章 守中之道得人心
做管理就要有擔當
你的規矩少了什么
制度執行不能偏
做個冷面判官,誰的情面也不留
你管理別人,誰來管理你
好心腸不要泛濫
你需要實力派戰將
第七章 保守與激進的平衡
凡事不總需要一板一眼
為員工帶來歸屬感
既然身正,就不怕人看見
老板說了算的時代終結了
忘掉昨天,才能大踏步前進
別以為一次輸就會次次輸
眼界要開放,機會就是這么來的
后記
第一章 有格局才能成大事
別把一言堂當成魄力
為什么成功會導致失敗
坦誠贏得發展
用激情點燃激情
誠信的根基不可撼動
別認為自己是萬能的
管理其實也少不了“生活味兒”
第二章 高明的謙讓和寬容
偏見究竟傷了多少人
容人所長,澆滅嫉妒之火
功勞簿上多寫點兒下屬的名字
看到他的潛力,支持他的發展
能容人者才讓人敬佩 前言
第一章 有格局才能成大事
別把一言堂當成魄力
為什么成功會導致失敗
坦誠贏得發展
用激情點燃激情
誠信的根基不可撼動
別認為自己是萬能的
管理其實也少不了“生活味兒”
第二章 高明的謙讓和寬容
偏見究竟傷了多少人
容人所長,澆滅嫉妒之火
功勞簿上多寫點兒下屬的名字
看到他的潛力,支持他的發展
能容人者才讓人敬佩
別說法無情,因為法外有情
一棍子打死,究竟是誰沒品位
第三章 情理平衡造就掌控力
是什么樣的人,就該做什么樣的事
有本事不能藏著掖著
關注新人,給予機會
多幾條路,才能幫他走得更遠
心甘情愿當綠葉
躲在大后方,怎么做好先鋒
伸伸手拉他一把
第四章 管理也要循禮
彎下腰,表現你的真誠
你這么想,不見得他就這么想
聽聽他的心里話
不要懷疑下屬的能力
發脾氣也要找對人
誰的視若無睹傷了誰的心
讓他在責罵聲中聽到鼓勵
第五章 洞悉人性你會更從容
夸獎有時候比錢管用
你給予得多,拿回來的才多
干得好才有獎
自己吆喝,不如別人替你吆喝
權力不能都攥在手里
拿你的真心,換他的忠心
舍不得花錢,得不來人才
第六章 守中之道得人心
做管理就要有擔當
你的規矩少了什么
制度執行不能偏
做個冷面判官,誰的情面也不留
你管理別人,誰來管理你
好心腸不要泛濫
你需要實力派戰將
第七章 保守與激進的平衡
凡事不總需要一板一眼
為員工帶來歸屬感
既然身正,就不怕人看見
老板說了算的時代終結了
忘掉昨天,才能大踏步前進
別以為一次輸就會次次輸
眼界要開放,機會就是這么來的
后記
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