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商品簡介
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本書可以跨管理學、職場成功學、職場小說三個類別，在整體規劃上考慮了這三個類別的特點，著重在“管理學”角度。從精益製造COO（ChiefOperatingOfficer，首席運營官）的入職準備開始，描述了其在工廠運營管理過程中遭遇的諸多棘手問題。例如：1.遇到現地幹部、皇親國戚抗拒，咬耳朵投訴；2.Top（高層管理者）支援動搖，團隊部分人員提出辭呈；3.經營者重視KPI數位，利潤結果及生產技術，不注重現場，理念差異；4.如何調整思路解決問題；5.如何集合、整合、融合、持續改善，使公司的業績逐年更好，等等。本書適合在生產型企業工作的各類員工，特別適合進行精益改造的企業領導、員工閱讀。
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