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績效管理工作手冊 (第2版)（簡體書）
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本書針對人力資源管理中常見的績效考核問題，詳細介紹了績效管理目標與事項、績效考核體系設計、績效考核指標設計、崗位考核標準設計、績效考核實施設計、績效考核結果應用、定性與定量考核實施、銷售人員績效考核、生產人員績效考核、技術研發設計人員績效考核等10大績效管理工作事項，並提供了17套績效管理制度範例、30套績效方案範本和6套績效考核示範文案，以最大程度地方便讀者開展薪酬管理工作。
本書集知識、技能、範例、工具于一體，適合企業中高層管理人員、人力資源管理人員（尤其是績效管理人員）、培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
本書集知識、技能、範例、工具于一體，適合企業中高層管理人員、人力資源管理人員（尤其是績效管理人員）、培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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