如何讓員工成為企業的競爭優勢（簡體書）

在當今競爭激烈的商業環境中，所有企業的成功都是暫時的，最先進的技術、最具創意的市場行銷、最前沿的產品，所有這些都可能被競爭對手複製，或者一夜之間就被新浪潮所替代，什麼才是你立於不敗之地的終極優勢呢？
佛蘭克林柯維（FranklinCovey）專家肖恩·姆恩和蘇·達特·道格拉斯推出全新力作《如何讓員工成為企業的競爭優勢》，指出這一關鍵問題的答案：企業唯一能夠依靠的常勝資源就是員工，滿足員工的需求，如自我領導、有所作為、獲得信任、取得成功，是現代組織領導者迫在眉睫的首要任務。
本書提出了一套適用於任何組織的永不過時的高效作業系統，包括6個要素： ·領導員工實現使命和目的； ·卓越的執行； ·釋放員工生產力； ·激發信任； ·説明客戶成功； ·創建高度的員工敬業度和客戶忠誠度。
“高效能人士的七個習慣”原則給予了本書堅實的理論基礎，每一章節末尾的實踐小工具提出了簡單、易行、具體的行動步驟，妙趣橫生的豐富案例讓你虛擬體會轉變舊有範式能獲取的巨大成功，以及固守陳舊導致的慘痛代價。
接受“員工至上”的理念，循序漸進地促使每一個員工成長為領導者，你就能建立起持續成功的商業模式，成為員工滿意、客戶忠誠的不敗企業。