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商品簡介
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本書對人才能力分為三大組成，即職業能力、個人能力與團隊能力，探索出“以職業能力為依據、以個人能力為核心，以團隊能力為目標”的全新能力分析模型。並因此“從個體價值通過'有用、可用、有效'的漏斗效應，成為職業價值，從某個體與某職業的漏斗模型，聚合成為團隊價值”的全新能力價值衡量模型。書中提出能力管理最重要的理念就是挖掘潛能力、發揮優勢、揚長避短，最終目的是把人才能力轉化為競爭力，進而轉化為可變現的資本。主要適用於各類企業從事人力資源管理的各層級人員、帶領團隊的各層級管理人員閱讀，可供人力資源管理相關專業類院校的師生研習，也可供政府、事業單位參考。
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