21世紀跨國公司新論：行為、路徑與影響力（簡體書）

本書重點圍繞跨國公司的經濟屬性、管理屬性和政治屬性“三維屬性”，從一個整合的層面，結合全球經濟治理的視角，對其中的七大核心問題進行分析和闡述。全書通過對跨國公司的產業行為、經營行為、戰略行為、組織行為、創新行為、壟斷行為、主權行為進行縱向歷史性總結分析，闡述了在相關領域內跨國公司行為的特點、模式、路徑以及產生的影響，特別是關注了進入21 世紀以後的10 多年間，跨國公司相關領域行為的新動向。本書將中國跨國公司的行為特點和發展現狀視為一個重要的部分，分別在相關的章節進行了分析和說明，希望由此建立一個對中國本土跨國公司分析的完整視圖。

第一章　21世紀跨國公司新發展
第一節　怎樣才算跨國公司
第二節　跨國公司發展三大階段
第三節　跨國公司與全球經濟治理結構的三層關係
第四節　跨國公司與中國
第五節　中國企業的跨國經營
第二章　跨國公司產業行為：全球價值鏈治理模式
第一節　國際生產分工的發展
第二節　國際分工的歷史演進
第三節　升級到全球價值鏈
第四節　中國在全球價值鏈中的位置
第五節　案例：吉利汽車的全球價值鏈配置
第三章　跨國經營行為創新：非股權模式
第一節　非股權模式：FDI和貿易的中間地帶
第二節　FDI與NEM模式比較分析
第三節　新世紀非股權模式發展狀態





第四節　非股權模式持續增長的動因
第五節　非股權模式發展對國家經濟治理的影響力
第六節　案例：利豐集團　—服裝製造環節價值鏈的管理者
第四章　跨國公司戰略行為：全球進入和控制模式
第一節　跨國戰略行為演進
第二節　跨國戰略行為工具：戰略聯盟
第三節　跨國公司在華戰略行為
第四節　中國企業國際化戰略進程
第五節　案例分析：聯想集團國際化戰略
第五章　跨國公司組織行為：雙層網路結構
第一節　跨國組織的雙層結構
第二節　跨國公司內部組織演變
第三節　跨國公司外部網路
第四節　跨國公司組織選擇和組織控制
第五節　案例：海爾與三洋的戰略聯盟
第六章　跨國公司創新行為：走向全球研發
第一節　全球研發四大趨勢
第二節　跨國公司的全球研發
第三節　跨國公司研發國際化的驅動力
第四節　跨國公司全球研發網路



第五節　案例：IBM的全球研發網路
第七章　跨國公司壟斷行為：市場集中和治理策略
第一節　跨國公司推動市場集中化
第二節　跨國公司在東道國的跨國壟斷行為
第三節　跨國公司在中國的競爭與市場集中
第四節　跨國公司壟斷的影響和治理
第五節　用產業開放和競爭政策治理跨國壟斷
第八章　跨國公司主權行為：國家經濟治理工具
第一節　跨國公司的“國籍”爭論
第二節　跨國公司與母國政府的二維關係
第三節　跨國公司與東道國政府的關係
第四節　中國企業“走出去”與中國話語權
第五節　影響中國企業海外發展的制約因素
參考文獻