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柔道戰略:小公司戰勝大公司的秘密(簡體書)
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柔道戰略:小公司戰勝大公司的秘密(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

柔道思維在商業中扮演著重要的角色,人們常常借用一些柔道概念來解釋商業現象和管理行為。本書就建立在一個經典的比喻——柔道戰略之上。全書共分三個不同的部分。*部分系統地介紹了如何將柔道運用到商戰之中。第二部分詳盡地闡述了三個典型公司是如何將柔道戰略付諸實踐的。讀者可以在實例中了解其他公司將這一理論轉化為自己的現實生產力的方法。本書的*后一部分為兩種讀者提供了指導,這兩種讀者群分別是那些想知道如何反擊柔道戰略的人和那些想更多了解如何將柔道戰略付諸實踐的人。

柔道戰略是一個隱喻,除了可以提供一個有用的工具讓人們描述事件、制定行動計劃,它還讓我們從全新的角度去看待問題、做出引人深思的聯系,發現未知的真理。以陌生的方式思考熟悉的事物,可以讓人們擺脫傳統思維的束縛,從新的角度來思考問題。

在我們手中,柔道戰略是一個觀察、分析和討論商業競爭的方法;在你的手中,我們希望柔道戰略成為一個讓你成就事業并且能夠戰勝競爭對手的工具。

作者簡介

大衛B?6?1尤費

哈佛商學院教授,是競爭性戰略和國際競爭領域的一流。尤費教授是英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員,是《在數字時代競爭》雜志的主編。與邁克爾?6?1卡蘇瑪諾合著《互聯網時代的競爭:網景與微軟龍虎爭斗的經驗教訓》一書。

名人/編輯推薦

你實力弱小,而對手實力強大

你有實力,但進入的領域已被實力強大的對手占據

你有能力(速度、敏捷、創造力)以戰術制勝而不必考慮實力問題

這時候,就用柔道戰略

目次

前言

第1章柔道戰略簡介

部分柔道戰略的原則

第2章移動原則

第3章平衡原則

第4章杠桿借力原則

第二部分柔道戰略高手

第5章杰夫.霍金斯和唐納.杜賓斯基

第6章羅勃.格萊澤

第7章哈爾西.邁納和謝爾比.邦尼

第三部分應對柔道戰略

第8章怎樣戰勝柔道大師--從柔道戰略到相撲戰略

第9章柔道戰略使用指南

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