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本書從企業戰略管理學科論、演進論、概念論、倫理論、環境論、工具論、類型論、要素論、程式論、執行論、控制論及創新論十二個方面展開分析。立足于現有的教村,本書在篇章結構、理論思想、表現形式等方面銳意創新。在內容方面,現有教材知識結構比較陳舊,沒能適時增添新的企業戰略管理理論。有別於此,本書增加戰略智慧、戰略思維、企業戰略倫理、創新創業戰略、互聯網戰略、戰略性商業模式等章節,使本書更貼切企業戰略管理的時代現實,提高實用價值。在知識介紹方面,現有教材過於通俗,沒有體現出高等教育學術性的要求。有別於此,本書主要在企
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