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薪酬體系設計實務手冊(第四版)（簡體書）
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商品簡介
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對於企業而言，薪酬的作用是吸引並留住對企業未來發展有用的人才。企業要想獲得人才，須制定出對人才具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬體系。
《薪酬體系設計實務手冊（第4版）》結合企業實際，按照不同級別和不同人員的崗位特點詳細介紹了薪酬體系設計的相關內容，主要包括薪酬制度體系設計，津貼、獎金與員工持股計劃設計，員工福利體系設計，特殊條件下員工薪酬體系設計，經營管理人員薪酬體系設計，專業技術人員和銷售人員薪酬體系設計，一線生產人員薪酬體系設計以及新進員工薪酬體系設計等。
《薪酬體系設計實務手冊（第4版）》適合企業人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師和諮詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。
《薪酬體系設計實務手冊（第4版）》結合企業實際，按照不同級別和不同人員的崗位特點詳細介紹了薪酬體系設計的相關內容，主要包括薪酬制度體系設計，津貼、獎金與員工持股計劃設計，員工福利體系設計，特殊條件下員工薪酬體系設計，經營管理人員薪酬體系設計，專業技術人員和銷售人員薪酬體系設計，一線生產人員薪酬體系設計以及新進員工薪酬體系設計等。
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