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商品簡介
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供應鏈模型為供應鏈優化管理提供定量依據，幫助管理者站在供應鏈整體的角度進行企業決策管理，以有效改進供應鏈結構、提高供應鏈運行效果。供應鏈建模是支持供應鏈管理決策以獲得市場競爭優勢的有效方法和手段。本書在簡略分析供應鏈建模目的、原則、步驟及內容基礎上，歸納總結了供應鏈建模基本方法，研究了供應鏈網路模型、供應鏈關係優化管理模型、供應鏈流程重組優化模型、供應鏈物流優化管理模型、快速反應供應鏈模型、供應鏈風險控制模型等主要供應鏈模型，並對應用GAMS和Supply Chain Guru兩種軟體進行供應鏈建模進行了介紹。
本書應用供應鏈管理、博弈論、BPR、風險管理、複雜系統等相關理論對供應鏈建模系列問題進行了深入分析和論證，成果針對性較強，實用價值較高，既可作為研究生教材，也可作為現代供應鏈管理從業人員的工作參考資料。
本書應用供應鏈管理、博弈論、BPR、風險管理、複雜系統等相關理論對供應鏈建模系列問題進行了深入分析和論證，成果針對性較強，實用價值較高，既可作為研究生教材，也可作為現代供應鏈管理從業人員的工作參考資料。
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