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本書以現代專案管理理論為指導，從全過程、全系統、全要素分別闡述了神光-III鐳射裝置建設專案管理工作中所應用的管理理論與方法。包含了鐳射聚變領域的發展和專案管理理論在本領域的應用分析，說明瞭神光-Ⅲ鐳射裝置專案提出背景、環境及專案管理的特點及難點，歸納了神光-Ⅲ鐳射裝置專案管理體系構建基礎及全系統專案管理模型，從基於矩陣式思維的專案組織管理、基於流程管理理論的神光-Ⅲ鐳射裝置專案全生命週期管理、基於系統工程理論的神光-Ⅲ鐳射裝置專案整合管理、基於全面品質管制理論的神光-Ⅲ鐳射裝置專案品質管制、基於全面預算管理理論的神光-Ⅲ專案經費管理、基於系統思維的神光-Ⅲ鐳射裝置專案技術狀態管理、基於全面風險管理理論的神光-Ⅲ專案風險管理，基於分級分類管理的神光-Ⅲ專案外協管理，基於全宗原則的專案檔案管理等角度展示了神光-Ⅲ的主要管理內容、過程和方法。
作者簡介
鄭萬國，前中國工程物理研究院激光聚變研究中心副主任，研究員，博士生導師，IPMP A級，高功率固體激光驅動器專家。
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