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商品簡介
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本書立足于項目發起人、出資人即業主方的需要，從實現項目願景及目標出發，闡述了工業項目全壽命週期特別是項目決策、實施和投運階段，業主方應該做什麼、應該如何做。本書強調了工業項目建設美好、正確的願景，闡述了工業項目決策、實施及生產運營“安、精、好、快、省”五個維度上的目標，論述了“安、精、好、快、省”五維目標的協調原則；闡述了項目投資決策及啟動的過程與要點；闡述了工業項目業主方管理的基本任務，論述了促進業主方管理增值的維度；論述了業主方項目負責人的應有特徵、業主方項目核心團隊的建設與項目業主方管理組織；論述了策劃項目建設方案要點；闡述了項目建設管理規劃的要求，重點細緻地介紹了各級項目建設管理計劃的編制；介紹了建設項目工程任務實施模式、項目建設採購的方式、採購文件編制及合同簽訂要點；介紹了從工程到工廠所經歷的工程勘察、工程設計、工程施工、工程收尾與中間交接、項目試車與試運行、竣工驗收等階段業主方工作的要求，對工程監理進行了要求；闡述了工業項目生產運營準備工作的原則與任務；論述了業主方在工業項目投運後的管理。本書可作為各種工業項目建設的業主方管理人員的學習用書；可作為高等院校工程管理專業教材；可供旨在創建理想工廠的社會人士閱讀學習；可供將來創建理想工廠的各工科專業、管理學科的學生，進行拓展性學習參考。
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