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商品簡介
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本書是根據山西晉煤集團金鼎公司長期實踐提出的5S管理方法編制而成。管理手冊以“5S”管理地圖為框架，它是為實現金鼎公司持續總結、歸納、更好的改進、提高管理者管理思維能力而提出的一種管理模型。。管理手冊以“5S”管理地圖為框架，配以理論闡述、實 施工具構建、實施案例分析，使企業各級管理者能簡單、清晰地認識和瞭解從事管理活動的一般流程與程序，理解每項管理活動的基本原則與要求，掌握執行每個管理步驟的管理方法與工具。並在執行每一項管理活動時不斷地按圖訓練，使“5S”管理模型逐漸融入每個管理者血液、成為每個管理者的思維地圖，從而持續地推進金鼎公司的管理水平。
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