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商品簡介
目次
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本書強調了人力資源管理中的使命、戰略、任務、目標和發展的活動，在內容體系的編排上有所創新，突出了人力資源管理各體系的系統化和整體化，共分八章介紹人力資源管理的相關內容。第一章為概述，從整體上介紹人力資源管理的概念及發展。第二章至第四章為人力資源的規劃和組織篇，講述人力資源管理中的主要內容和組織分工設計。第五章至第八章為人力資源管理作業篇，主要介紹人力資源管理作業內容，包括員工招聘與錄用、員工培訓與開發、職業生涯管理、員工激勵與溝通、績效管理和薪酬管理等內容。
目次
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源
第二節 人力資源管理
第三節 人力資源管理的產生與發展
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供需綜合平衡
第五節 人力資源規劃步驟
第六節 人力資源管理信息系統
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作分析的實施
第四節 工作設計
第五節 崗位勝任特徵模型構建
第四章 組織設計
第一節 組織設計的原則和內容
第二節 組織結構設計的類型
第五章 人力資源招聘
第一節 人力資源招聘概述
第二節 人力資源招聘過程管理
第三節 招聘渠道的類別及選擇
第四節 應徵者的求職過程
第五節 員工招聘與甄選的方法
第六章 員工培訓與開發
第一節 培訓與開發概述
第二節 培訓需求分析
第三節 培訓計劃制訂與實施
第四節 培訓效果評估
第七章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 人力資源調配
第三節 勞動關係與合同管理
第四節 組織職業生涯規劃的操作
第八章 員工激勵與溝通
第一節 激勵的基本知識
第二節 激勵理論
第三節 員工溝通技巧
參考文獻
第一節 人力資源
第二節 人力資源管理
第三節 人力資源管理的產生與發展
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供需綜合平衡
第五節 人力資源規劃步驟
第六節 人力資源管理信息系統
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作分析的實施
第四節 工作設計
第五節 崗位勝任特徵模型構建
第四章 組織設計
第一節 組織設計的原則和內容
第二節 組織結構設計的類型
第五章 人力資源招聘
第一節 人力資源招聘概述
第二節 人力資源招聘過程管理
第三節 招聘渠道的類別及選擇
第四節 應徵者的求職過程
第五節 員工招聘與甄選的方法
第六章 員工培訓與開發
第一節 培訓與開發概述
第二節 培訓需求分析
第三節 培訓計劃制訂與實施
第四節 培訓效果評估
第七章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 人力資源調配
第三節 勞動關係與合同管理
第四節 組織職業生涯規劃的操作
第八章 員工激勵與溝通
第一節 激勵的基本知識
第二節 激勵理論
第三節 員工溝通技巧
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