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權力與領導：如何影響他人，怎樣激發正能量（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787513923316
出版社：民主與建設出版社
作者：(美)詹姆斯‧克勞森
譯者：馬昕
出版日：2024/07/19
裝訂／頁數：平裝／443頁
規格：24cm*17cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書將領導定義為管理能量，從行為、思維和價值觀三個層次來分析領導。強調信息時代要注重影響人的思維和心靈，並著重於如何透過多變的人類行為將第三層領導應用于管理中。
除了用於本科生及MBA課程，本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯達黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用於針對在職管理者的高管培訓課程。
除了用於本科生及MBA課程，本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯達黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用於針對在職管理者的高管培訓課程。
作者簡介
詹姆斯·克勞森(James G. Clawson)，美國弗吉尼亞大學達頓商學院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先後獲得斯坦福大學文學士、楊百翰大學工商管理碩士和哈佛大學商業管理博士學位，曾在哈佛商學院、日本國際大學、美國東北大學任教。克勞森教授的主要研究方向包括領導學、組織變革、組織領導、組織績效、職業生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE系統公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業和組織擔任顧問。他出版有《平衡生活》《創建學習型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業發展》等十餘部著作。
目次
目 錄
前 言 1
第1章 領導觀 001
第2章 組織中的鑽石領導模型 013
第3章 領導的層次 031
第4章 不斷變化的領導背景 043
第5章 戰略框架 063
第6章 領導的道德維度 089
第7章 創新與第三層次領導 109
第8章 個人、工作群體和組織的憲章 121
第9章 自我領導 139
第10章 領導者指南：行為方式背後的原因 147
第11章 理性情緒行為模型 163
第12章 領導與智力 183
第13章 共鳴、領導和人生目標 199
第14章 全球商業領導者 223
第15章 權力與領導：領導他人 235
第16章 第一層次領導的歷史優勢和現代吸引力 251
第17章 第二層次領導的挑戰 259
第18章 第三層次領導的焦點和影響 271
第19章 卓有成效領導的六個步驟 283
第20章 領導語言 305
第21章 領導團隊 319
第22章 領導組織設計 341
第23章 人力資源管理系統 359
第24章 領導變革 371
第25章
結 論 393
附 錄 領導理論 403注 釋 427
出版後記 443
前 言 1
第1章 領導觀 001
第2章 組織中的鑽石領導模型 013
第3章 領導的層次 031
第4章 不斷變化的領導背景 043
第5章 戰略框架 063
第6章 領導的道德維度 089
第7章 創新與第三層次領導 109
第8章 個人、工作群體和組織的憲章 121
第9章 自我領導 139
第10章 領導者指南：行為方式背後的原因 147
第11章 理性情緒行為模型 163
第12章 領導與智力 183
第13章 共鳴、領導和人生目標 199
第14章 全球商業領導者 223
第15章 權力與領導：領導他人 235
第16章 第一層次領導的歷史優勢和現代吸引力 251
第17章 第二層次領導的挑戰 259
第18章 第三層次領導的焦點和影響 271
第19章 卓有成效領導的六個步驟 283
第20章 領導語言 305
第21章 領導團隊 319
第22章 領導組織設計 341
第23章 人力資源管理系統 359
第24章 領導變革 371
第25章
結 論 393
附 錄 領導理論 403注 釋 427
出版後記 443
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