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商品簡介
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本書介紹了供應鏈管理的概念及產生、發展的歷史過程，闡述了供應鏈管理模式的特徵及其與傳統動作管理模式的差異，對供應鏈的類型和構造策略、供應鏈協調與激勵、供應鏈企業合作夥伴的選擇、供應鏈環境下的採購、庫存控制、生產計劃方式等方面的內容，做了比較詳細的介紹和分析。從供應鏈動作管理的角度出發，系統地向讀者介紹了物流管理的內涵、支持供應鏈動作的物流管理原理，以及供應鏈運行管理的績效評價等方面的內容。本書適合於物流管理、管理科學與工程、工商管理、工業工程等專業的本科生、碩士研究生和博士生閱讀，也適合於從事物流管理、供應鏈管理、動作管理、企業戰略管理、採購與供應管理人員參考。
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