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作者簡介
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本書在回顧中國構建現代公立醫院管理制度歷史背景，界定現代公立醫院管理制度相關核心概念，構建研究理論框架，對國內外現代公立醫院管理制度實踐及其經驗進行總結的基礎上，首先系統梳理了深圳構建現代公立醫院管理制度實踐過程中，在供給側改革、管理體制和運行機制等方面構建的探索歷程；其次對深圳構建現代公立醫院管理制度做了總體評價並得出基本結論，即深圳已基本建立起現代公立醫院管理制度，同時也提出完善深圳現代公立醫院管理制度需進一步解決的問題；最後在遵循中國醫改原則前提下，對深圳市現代公立醫院管理制度的未來發展提出了切實可行的政策建議，同時為全國現代公立醫院管理制度的構建提供參考。
作者簡介
王大平，博士生導師、博士後合作導師。現任深圳市第二人民醫院國家臨床重點建設專科骨科學科帶頭人、衛生部骨關節鏡深圳培訓基地主任、廣東省智能化數字骨科工程技術研究中心主任、深圳市數字骨科技術工程實驗室主任、深圳市組織工程重點實驗室主任，系深圳市高層次領軍人才。林漢城，深圳市醫療保障局副主任、黨組成員，深圳市政協委員、中國中醫藥信息研究會中醫藥智庫分會常委、國家公立醫院院長職業化能力建設專家委員會醫院績效管理分會副主任委員、國家衛生計生委委屬委管醫院綜合績效考核專家諮詢委員會專家。研究領域：衛生績效評價、醫療醫保聯動機制、智慧醫療、醫院信息化與物聯網融合應用。王蘇生，南方科技大學校長辦公會成員、規劃發展部部長、重大項目辦主任、創新創業學院院長，全國經濟地理研究會副會長、深圳市公共管理學會會長、致公黨深圳市委會副主委。主要研究領域：金融工程、投資銀行學、財稅政策。
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