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商品簡介
商品簡介
如何才能將企業做得長久？我們給出的答案是： 轉變思路，努力將企業做“小”、做“笨”、做“慢”。 縮小經營單位，將決策權下放。真正地讓“市場”去引領生產，而非用“生產”去主導市場。 精減企業的組織結構，實施扁平化管理。 淡化資產模式，引領企業從重資產向輕資產模式的轉化。 降低經營成本。要在企業內部實施精細化管理方式，將每個環節的“浪費”減到最小化 總之，將公司做小，將客戶做大，是新經濟形勢下諸多公司獲得長久發展的一條出路。只有將公司做小，才能激發出經營的靈活性與活力，提升盈利能力，從根本上提升公司的附加價值。
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