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商品簡介
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這是一本實用之書。羅傑·馬丁教授在《整合思維》一書中揭示了領導者致勝的關鍵在於他們的思維方式：跳出兩難選擇，重新界定問題，通過轉變看問題的視角，權衡各方，提出更好的解決方案。他和詹妮弗·裡爾教授在《整合決策》中進一步揭示了如何將整合思維的理論轉化為實踐操作方法，他提出應用整合決策制定優秀決策的4個階段：
第 1 階段，呈現對立模式，讓問題變成兩難困境；
第 2 階段，審視對立模式，發掘每種模式的優點；
第 3 階段，探究各種可能性，解決現有模式之間的衝突；
第 4 階段，評估初始方案，找出更好的解決方案。
《整合決策》一書旨在幫助讀者學會使用整合決策這一卓有成效的工具，去應對權衡決策的挑戰和機遇，切實幫助讀者逐漸培養起整合思維和整合決策的能力，從此不必在兩難選項中二選一，而是“兩者兼得”。
第 1 階段，呈現對立模式，讓問題變成兩難困境；
第 2 階段，審視對立模式，發掘每種模式的優點；
第 3 階段，探究各種可能性，解決現有模式之間的衝突；
第 4 階段，評估初始方案，找出更好的解決方案。
《整合決策》一書旨在幫助讀者學會使用整合決策這一卓有成效的工具，去應對權衡決策的挑戰和機遇，切實幫助讀者逐漸培養起整合思維和整合決策的能力，從此不必在兩難選項中二選一，而是“兩者兼得”。
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