商品簡介
本書所入選的12個案例涵蓋了央企醫療集團華潤醫療、國有產業資本養老領域的新銳勢力國投健康、最具競爭力的醫療器械企業邁瑞醫療、互聯網醫療的老兵與新軍微醫集團和新氧科技、徹底轉型大健康的原地產上市公司宜華健康、地產公司向大健康領域拓展的泰禾醫療、生物製藥領域中的神州細胞與百濟神州和深圳微芯、高端醫院的榜樣和睦家母公司美中互利、輔助生殖領域的第一家上市公司錦欣生殖。本書通過對不同類型、不同性質的醫療企業進行研究分析，為讀者勾畫出近年來醫療領域資本運作的一個波瀾壯闊的雄偉畫面。書中很多案例是被首次分析和總結，具有原創性，本土性和綜合性的特點。
目次
目 錄
序1
序2
前言
第１篇 融 資／／００１
引 言／／００２
案例１ 微醫集團：互聯網時代的醫療變革者／／００６
案例２ 神州細胞與微芯生物：資本助力藥物研發的樣板／／０２０
案例３ 新氧科技：資本成就醫美與“互聯網＋”的融合／／０４０
第２篇 並 購／／０５７
引 言／／０５８
案例４ 美中互利：優質醫療資源兼併重組的啟示／／０６１
案例５ 宜華健康：大健康時代的企業轉型／／０７６
第３篇 上 市／／０９３
引 言／／０９４
案例６ 百濟神州：資本追逐下的創新企業／／０９８
案例７ 邁瑞醫療：私有化與再ＩＰＯ／／１０８
案例８ 錦欣生殖：醫院赴港ＩＰＯ解析／／１２６
第４篇 產業資本／／１４３
引 言／／１４４
案例９ 國投健康：養老產業投資實踐與探索／／１４７
案例１０ 泰禾醫療：重資產經營的三力法則／／１６１
第５篇 集團化運作／／１７５
引 言／／１７６
案例１１ 華潤醫療：央企辦醫的集團化路徑／／１７９
