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價值流圖:工作可視化和領導力匹配(簡體書)
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價值流圖:工作可視化和領導力匹配(簡體書)

商品資訊

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商品簡介
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商品簡介

繪製、分析價值流圖,觀察出浪費,實施改善,是企業制勝之道!
價值流圖是精益工具包中*重要的工具之一,是真正能夠捕捉供應鏈上發生的一切的有效工具。本書是馬丁和奧斯特林關於價值流圖的著作,是各行各業,特別是製造業改善價值流的必備書,提供了構建少浪費的精益供應鏈的方法。本書包括正文6章和附錄6個。
本書適合各類型企業管理人員,高校管理工程、工業工程專業師生閱讀、使用。

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精益界“奧斯卡”新鄉獎獲獎圖書,原版書為暢銷書,美國諮詢公司總裁著作,多位知名專家和暢銷書作者推薦,通過學習觀察繪製價值流圖,為客戶創造價值

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譯者序
致謝
前言

第1章 價值流管理
什麼是價值流?
什麼是價值流圖?
繪製價值流圖的益處
繪製價值流圖的常見失敗情況
應該從哪裡開始繪圖?

第2章 保證繪圖成功的準備工作
基本準備工作
開發價值流圖繪製章程
價值流圖繪製章程的社交分享
數據收集

第3章 透徹瞭解當前狀態
開始繪製活動
親歷價值流現場
記錄價值流當前狀態
獲得深刻且全面的瞭解

第4章 設計未來狀態價值流圖
未來狀態的設計:概述
開始設計未來狀態
創建未來狀態價值流圖

第5章 制定改善計劃
改善計劃的諸要素
末次簡報會
管理改善計劃

第6章 實現與維持改善
社交分享推廣價值流圖和改善計劃
實施改善
審查改善計劃
維持改善
持續改善

附錄
附錄A 價值流圖的圖標
附錄B 門診影像價值流
附錄C 採購價值流
附錄D 維修服務價值流
附錄E 支架系統價值流
附錄F 軟件開發變更請求價值流

作者簡介

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