中台產品經理寶典：從業務建模到中台設計全攻略（簡體書）

當下的互聯網產業已經進入了一個相對成熟的階段，此時決定企業競爭力的關鍵因素已變成效率。因此如何用最低的成本完成最多的產出就成為互聯網公司的新目標，而中台戰略實際上就是達成這個目標的最優可行性方案。所以每一位想把握行業前沿趨勢的產品經理就面臨著新的技能要求：必須掌握中台的設計理念。本書從中台產品經理視角出發來解讀中台的概念與功能，以講述如何設計中台產品為核心，將筆者在多個中台項目的產品設計經驗總結成一套可複用的中台建設模型：MSS建設模型，來幫助想學習中台搭建的產品經理們。筆者依據這套建設模型講述了一個完整的大型企業的中台產品建設案例。該案例在複雜的、多條業務線高耦合的背景下，帶領大家從0到1搭建起企業的完整中台體系(業務中台+數據中台+技術中台)，以加深大家的理解。同時本書還總結了多個在中台產品實戰分析中常用的方法論，方便各位中台產品經理以及對中台感興趣的互聯網人在設計自己的中台方案時直接參考與借用。

目錄

第一篇 起源：中台戰略的前世今生

第1 章 互聯網顛覆變革的出現 ........................................................................ 2

1.1 互聯網的上半場與下半場 .......................................................................... 3

1.1.1 產業發展視角：產業基本發展規律 .............................................. 4

1.1.2 產品迭代視角：產品生命週期 ...................................................... 8

1.1.3 互聯網分界線出現的原因 ............................................................. 11

1.2 互聯網上半場明星：前後臺業務模式 .................................................... 12

1.3 互聯網下半場業務模式特徵 .................................................................... 15

1.3.1 特徵1：以企業服務為業務核心對象 ......................................... 15

1.3.2 特徵2：渠道中間商的新價值 ..................................................... 17

1.3.3 特徵3：千人千面的業務 ............................................................. 18

本章總結 ............................................................................................................. 21

第二篇 剖析：中台到底是什麼

第2 章 為創新而生：中台戰略 ...................................................................... 23

2.1 中台規模化元年 ........................................................................................ 24

2.2 下半場對原研發模式的考驗 .................................................................... 25

2.2.1 前後臺模式的根本弊病 ................................................................ 26

2.2.2 前後臺模式下的發展瓶頸 ............................................................ 30

2.3 揭開中台神秘的面紗 ................................................................................ 32

2.3.1 通過一個做菜案例讀懂中台 ........................................................ 32

2.3.2 中台解決方案的完整定義 ............................................................ 35

2.4 中台解決方案的威力 ................................................................................ 38

本章總結 ............................................................................................................. 44

第3 章 中台化浪潮 ........................................................................................ 46

3.1 中台與產品微服務、SaaS 的區別 ........................................................... 47

3.1.1 產品微服務 .................................................................................... 47

3.1.2 SaaS ................................................................................................ 49

3.2 什麼企業需要中台 .................................................................................... 50

3.3 中台產品的發展趨勢 ................................................................................ 53

3.3.1 Supercell：國內中台概念的啟蒙導師 ......................................... 53

3.3.2 國內中台先驅者：阿裡巴巴集團“小前臺+大中台” .............. 55

3.3.3 另一個巨頭：騰訊的中台化歷程 ................................................ 58

3.4 中台產品的發展與演進 ............................................................................ 61

3.5 中台產品的正確分類 ................................................................................ 63

本章總結 ............................................................................................................. 65

第4 章 C 端與B 端各需要什麼樣的中台 ....................................................... 67

4.1 互聯網下半場的C 端業務........................................................................ 68

4.1.1 互聯網增長動力模型 .................................................................... 68

4.1.2 流量紅利衰退後的新發展趨勢 .................................................... 71

4.2 B 端業務複雜多變的共性......................................................................... 75

4.2.1 B 端產品商業化中的兩個誤區 ..................................................... 77

4.2.2 B 端產品的唯一評價指標 ............................................................. 78

4.2.3 高昂的B 端產品MVP 嘗試 ......................................................... 80

本章總結 ............................................................................................................. 83

第三篇 實戰：中台體系設計精髓

第5 章 中台全域建設路徑概覽 ...................................................................... 86

5.1 市場宏觀認知 ............................................................................................ 88

5.2 企業標準化 ...........................................................................................