商品簡介
《從0到1開公司：新手創業指南(第2版)》由歷經公司從初創到上市的創業老兵編寫，筆者作為上市企業初創團隊05號員工，經歷萬人以上規模企業的組織管理實踐，具有世界500強、納斯達克上市企業的管理經驗，也具有互聯網創業實戰經驗，參與公司在美國的兼併與收購的業務，深諳創業生存、股權分配、激勵與融資等模式，本書將分享如何從0到1創業和打造公司。《從0到1開公司：新手創業指南(第2版)》不僅有筆者踐行的POA極簡商業思維，從“夥伴P”“目標O”“方法A”三大維度來幫助大家提升創業的成功概率，而且還有從務實到創業的各個細節的內容，如創業準備、尋找搭檔、註冊公司、財務管理、股權分配、股權激勵、商業談判、企業融資，以及公司的制度建立、員工管理、利潤提高、創業陷阱等，都一一進行詳細解說，創業畢竟就如千軍萬馬過獨木橋，各個細節都要考慮周全。《從0到1開公司：新手創業指南(第2版)》不僅適合準備創業與即將創業的新手，同時適合股權激勵、企業融資等各種創業人群。
作者簡介
查理，
畢業于浙江大學，“組織促動飛輪”首c者，獨立股權投資人，浙江大學MBA項目面試組成員。目前專注於聚焦商業基本面，首c以經營者思維，構建可視化的組織模型，萃取“組織進化”的最佳實踐。
作為TS融資過億，互聯網創業實踐者，查理深諳創業生存之道。又作為大型紐交所上市企業初創團隊成員，操盤過萬人規模型的企業組織管理實踐，曾赴美支持公司並購（M&A）項目。
不斷跨界的經歷和理工科的建模思維，以POA為載體，查理認為玻璃天花板看得見也能敲的碎，相信創業是一種生活方式，希望賦能十萬個創業者，打造z具經營思維的組織高手。
查理也是多家媒體撰稿人，領域涉及MOOC在構建企業大學中的思考、美國醫改、戰略薪酬、投資協議解析等管理和投資各模塊。
【查理說】公眾號創始人，歡迎關注公眾號，交流與溝通。一直在探究真實的商業，共話現實的商業環境下組織的混沌，與眾多創業者共同成長！
目次
第1章 極簡思維：如何迅速提高創業成功率
1.1 極簡思維，四個瞭解
1.1.1 我們的思維需要“微”進化
1.1.2 初步瞭解極簡思維
1.1.3 瞭解在創業中的“方法手段”
1.1.4 瞭解創業的“目標”
1.2 企業管理，三個運用
1.2.1 極簡思維的嵌套使用
1.2.2 極簡思維內部邏輯關係
1.2.3 極簡思維在企業中的實際運用
第2章 團隊思維：極簡思維在團隊模式中的運用
2.1 極簡思維，兩個作用
2.1.1 有方向的戰略促進企業發展
2.1.2 制度對於公司的重要性
2.2 成功之道，三個啟發
2.2.1 郭士納的經驗對創業者的啟示
2.2.2 郭士納的教訓對創業者的啟示
2.2.3 郭士納打造的企業文化對創業者的啟發
第3章 創業準備：註冊公司前必須瞭解的知識
3.1 公司性質，四個要點
3.1.1 有限責任公司
3.1.2 股份有限公司
3.1.3 工作室和個體戶
3.1.4 公司和個體戶商戶的區別
3.2 註冊知識，五個不同
3.2.1 註冊門檻的選擇
3.2.2 母公司、子公司、分公司、控股公司的區別
3.2.3 法人和股東的區別
3.2.4 董事長、CEO和總裁的區別
3.2.5 空殼公司與公司破產
第4章 尋找搭檔：如何選擇志同道合的合夥人
4.1 尋找搭檔，四個途徑
4.1.1 通過自身關係網尋找
4.1.2 通過弱聯繫尋找
4.1.3 通過聚會尋找
4.1.4 通過獵頭尋找
4.2 吸引合夥，三種方法
4.2.1 包裝自己
4.2.2 瞭解對方
4.2.3 構建理念
第5章 註冊公司：怎麼註冊屬自己的公司
5.1 註冊準備，三個要素
5.1.1 明確註冊地址
5.1.2 明確註冊資本
5.1.3 起草公司章程
……
第6章 財務管理：有哪些合理避稅節稅的方法
第7章 股權分配：如何合理分配初創公司股權
第8章 股權激勵：全面挖掘公司參與者的潛力
第9章 退出機制：合夥人退出機制如何規則化
第10章 談判準備：擬定一份優秀的商業計劃書
第11章 融資有道：駕馭資本讓自己的公司騰飛
第12章 商業談判：盡情施展你口若懸河的本事
第13章 公司制度：以人性化的管理增強競爭性
第14章 員工管理：從茫茫求職者中挑選出人才
第15章 企業進化：如何最大限度地提高公司利潤
第16章 創業陷阱：盤點初創公司最常見的陷阱
